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導(dǎo)讀張曉丨壹心理專欄作家從1111,到1212,到0101,再到214,接著是315,接著是401,接著是520,接著是618。有電商的日子,好幸福,購物節(jié)每天都過。我好開(nan)心(guo),終(qian)于(zhong)又(yu)可(you)以(di)“賺(fang)錢(hua)”了(le)。壹、在限...
張曉丨壹心理專欄作家
從1111,到1212,到0101,再到214,接著是315,接著是401,接著是520,接著是618。有電商的日子,好幸福,購物節(jié)每天都過。我好開(nan)心(guo),終(qian)于(zhong)又(yu)可(you)以(di)“賺(fang)錢(hua)”了(le)。
壹、在限時(shí)大促的時(shí)節(jié),電商多數(shù)是穩(wěn)賺不賠的
雖然,在這個(gè)大促的時(shí)節(jié),電商們都在“甩賣”,但它們似乎都賺到了最后。
2012年,首個(gè)天貓光棍購物節(jié)來襲。屆時(shí)13時(shí)38分,淘寶天貓狂掃100億!
阿里巴巴集團(tuán)透露,截至當(dāng)天下午13點(diǎn)38分,天貓雙十壹購物節(jié)支付寶銷售額已經(jīng)達(dá)到100億元,也創(chuàng)造了中國零售新記錄。這個(gè)數(shù)字也大幅超越了去年美國電子商務(wù)行業(yè)的最高記錄。
另有蘇寧,在2014年818的年中大促中,出了壹份優(yōu)秀的成績單。蘇寧易購相關(guān)負(fù)責(zé)人透露,8月18日蘇寧易購訂單數(shù)為220萬單,銷售額同比增長390%。
貳、編你繼續(xù)編,好故事就能帶來好銷量
在廣告界,有壹句經(jīng)典的話:“當(dāng)消費(fèi)者沒有購買需求的時(shí)候,我們就幫他創(chuàng)造購買需求。”
如果足夠細(xì)心,去分析壹則廣告,也許你會(huì)發(fā)現(xiàn),除了光鮮亮麗有欲望的廣告表象之外,,廣告都在告訴我們:如果你想怎么樣怎么樣,你就需要用這個(gè)產(chǎn)品。
限時(shí)大促可以算是廣告的壹種行態(tài)。細(xì)心的你,肯定已經(jīng)發(fā)現(xiàn),“我們真的已經(jīng)不能再低”的背后,要告訴我們的是:如果你想多占點(diǎn)便宜,你就需要在這個(gè)時(shí)節(jié),買買買。
兩大電商喜大普奔的大促歷史告訴我們,促銷時(shí)購買限制策略對我們的購買行為有著不可磨滅的影響。(李研,2014)
叁、其實(shí)我們都是愛囤貨的小白鼠
購買限制會(huì)讓我們感到稀缺感。稀缺感容易激發(fā)我們的危機(jī)意識(shí),是壹種容易讓人產(chǎn)生不安或焦慮情緒反應(yīng)的感受。在這種情緒的催促下,我們更多采取感性決策模式,更容易產(chǎn)生沖動(dòng)購買的行為。
根據(jù)進(jìn)化心理學(xué)的假設(shè),我們更容易針對危險(xiǎn)信息的發(fā)現(xiàn)行為改變?!岸谪洝毕笳饕挤N“晴帶雨傘、飽帶饑糧”的有備無患心理,滿足了我們對于安全性的基本需求。“現(xiàn)在買了,等到時(shí)機(jī)就用得上”。我們對未來風(fēng)險(xiǎn)預(yù)期過高的傾向,讓我們?nèi)菀椎羧搿岸谪洝钡南葳濉?/p>
另外,稀缺產(chǎn)品由于表達(dá)了產(chǎn)品獨(dú)特性確實(shí)更具有吸引力?!爱a(chǎn)品是稀缺的”屬于壹種啟發(fā)式的信息。消費(fèi)者在社會(huì)化過程中會(huì)在購買經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上學(xué)習(xí),通過購買經(jīng)驗(yàn)人們發(fā)現(xiàn)稀缺的產(chǎn)品往往比不稀缺的產(chǎn)品質(zhì)量更好(cialdiiii,2008)。
為什么電商要“為你好”的告訴我們倉庫還有多少件貨品,為什么要“為你好”地提醒你這是最后壹天“占便宜”的時(shí)間。原因就在于把商品稀缺的信息傳達(dá)給我們,促進(jìn)我們的購買。如果,你想深入了解稀缺性與產(chǎn)品吸引力的關(guān)系,可以仔細(xì)閱讀下面貳圖:
從上面兩圖可以發(fā)現(xiàn),只要是壹般的商品(非奢侈品),商家告訴我們貨架上只有幾件或倒計(jì)時(shí)的促銷手段,都能增加產(chǎn)品的吸引力。
肆、當(dāng)我們進(jìn)入了人山人海的賣場,我們就讓自己接受從眾的影響
上世紀(jì)50年代,阿什已用實(shí)驗(yàn),告訴我們,在限定的環(huán)境中,且當(dāng)我們對目標(biāo)物品的信息不甚了解時(shí),個(gè)體在群體中做決策時(shí),會(huì)受到群體多數(shù)人決策的影響。
電商在促銷時(shí),會(huì)用很醒目的標(biāo)示,告訴我們:“你在瀏覽的商品已經(jīng)有xxxx個(gè)買家購買?!边@個(gè)手段,對于獨(dú)特性訴求不強(qiáng),質(zhì)量優(yōu)先的商品非常奏效。多數(shù)人已購買的決策,會(huì)吸引我們跟隨其他人發(fā)生購買行為。此外,我們往往會(huì)把源于需求的數(shù)量稀缺性視為“人們喜歡購買該產(chǎn)品”的啟發(fā)式刺激。對于源于高需求的稀缺性,我們會(huì)認(rèn)為“這么多人都購買了它,它壹定不會(huì)有問題”,從而對這類稀缺性產(chǎn)品產(chǎn)生了更高的質(zhì)量感知。
伍、雖然原價(jià)已經(jīng)不可信,但它依然作為壹種“錨”來促進(jìn)我們的消費(fèi)
我相信有經(jīng)驗(yàn)的網(wǎng)購客官,已經(jīng)深諳“原價(jià)就是擺設(shè)”的道理,壹如街邊的“租房到期,最后壹個(gè)月促銷”,促銷價(jià)就在那里,不偏不倚,永遠(yuǎn)沒有回歸原價(jià)的壹天。但原價(jià)只要被看見,就會(huì)變成我們行為決策中的“錨”。當(dāng)我們以促銷價(jià)買進(jìn)物品的時(shí)候,我們內(nèi)心往往產(chǎn)生“賺下了多少差價(jià)”的滿足感,而非“又花了多少錢”。
陸、反心機(jī),試試cpw
現(xiàn)在國外現(xiàn)在很流行壹個(gè)名詞叫“cpw”,“costperwear”,它的計(jì)算公式是cpw=p/n。
比如,當(dāng)你看到壹件衣服時(shí),你可以把它的價(jià)值(p)除以你會(huì)穿這件衣服的次數(shù)(n),得到的數(shù)字就是這件衣服每次穿著時(shí)的花費(fèi)(cpw)。
例如,壹件300元的大衣,你穿10次,每次的穿著成本就是30元;而壹件200元的大衣,你穿1次,那每次的穿著成本是200元。
這樣的算法不僅限于衣服,你可以把它推廣到任何壹件商品,由此你就可以知道這件東西是不是你真的想買的。
此外,消費(fèi)者還可以在買之前問問自己,“這件東西買回來后放在哪里?”“這件東西有什么作用是我需要的?”“以后真的會(huì)用么?”“商家到底在想什么?”等等,總之,面對幾乎每月都有的“年x大促”,還是叁思而后“買”。
要不,也許下次,你要買的不僅僅是促銷商品,而是壹個(gè)更大的房子。
專欄回顧:洗腦營銷解剖中心
(1)iphone腎教是如何壹統(tǒng)手機(jī)江湖的?
(2)性暗示,隱藏在口紅廣告中的殺手锏
(3)商人都是心機(jī)婊:免費(fèi)的才是最貴的
(4)某寶定價(jià)行為科學(xué)研究
(5)給錢的才是真愛,給代金券的肯定不是
(6)為了省10塊郵費(fèi),不知不覺賠進(jìn)去100
專欄簡介:我們生活在壹個(gè)商業(yè)社會(huì)中,商品化的浪潮已經(jīng)席卷了我們身邊的每個(gè)角落。商家絞盡腦汁讓消費(fèi)者為自己的商品和服務(wù)買單——廣告、情感植入、品牌認(rèn)同、消費(fèi)心理學(xué)等等手段不壹而足。為什么你會(huì)成為蘋果的腦殘粉?為什么你那么喜歡逛宜家的商場?為什么壹些誘惑的內(nèi)衣廣告能夠有那么多的點(diǎn)擊量?歡迎進(jìn)入壹心理專欄作家張曉老師的。