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郭利方心理咨詢室企業(yè)EAP服務(wù)開啟

更新日期:2021-08-12 11:46:12  來源:

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  郭利方心理咨詢企業(yè)EAP服務(wù)開啟:對企業(yè)員工分階段逐步深入開展EAP系統(tǒng)的規(guī)劃。

  

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  利方心理EAP服務(wù)規(guī)劃流程:需求評估→方案擬定→方案執(zhí)行→反饋修訂

  實施過程解析:

 ?、?通過員工心檢、心理調(diào)查分析企業(yè)突出的問題以及當(dāng)前緊迫問題,包括普通員工、管理層的壓力管理狀況、家庭問題、職業(yè)生涯規(guī)劃等,及企業(yè)的組織績效管理體系、薪酬戰(zhàn)略等。

 ?、诟鶕?jù)企業(yè)具體情況,擬定具體的服務(wù)方案、實施策略。

  ③制定切實、可行的方案執(zhí)行計劃、流程,商定最適合的培訓(xùn)方法,保證方案高效執(zhí)行。

 ?、?制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制、督導(dǎo)體系,對服務(wù)效果進(jìn)行評估,促進(jìn)EAP服務(wù)的每一階段都能達(dá)到最佳服務(wù)效果的同時為下一步服務(wù)提供修訂意見。

  利方心理工作室企業(yè)EAP服務(wù)特點:

  1、制定全面、系統(tǒng)的服務(wù)規(guī)劃,員工心檢:為管理者和員工提供個體心理測評服務(wù),對個體職業(yè)心理健康進(jìn)行綜合評估,出具個人心檢報告,幫助個體了解自我的職業(yè)心理健康狀況及需改善的方面。

  2、提供針對性強(qiáng)、全面周到的服務(wù)。心理調(diào)查: 專業(yè)企業(yè)EAP服務(wù)團(tuán)隊采用心理學(xué)專業(yè)量表工具,對企業(yè)員工職業(yè)心理健康狀況、組織整體發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行調(diào)查,出具整體分析報告和解決 建議,幫助管理者了解員工心理現(xiàn)狀,為管理決策提供依據(jù)。

  服務(wù)項目:

  壓力管理:幫助高層管理者及員工準(zhǔn)確分析壓力源,卓有成效地將壓力 轉(zhuǎn)換為動力。

  情緒管理:提高員工及高管對自我情緒的洞察力,掌握逐步管理負(fù)面情緒的技巧。

  危機(jī)干預(yù):當(dāng)員工出現(xiàn)自殺、親人喪失、工作場所暴力、組織變革等緊急、重大事件時,提供危機(jī)干預(yù)服務(wù),幫助面對危機(jī)的員工個人和組織共同渡過難關(guān)。

  職業(yè)生涯輔導(dǎo):心理專家采用心理學(xué)專用工具和技術(shù),指導(dǎo)企業(yè)員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃,合理應(yīng)對職業(yè)倦怠、職業(yè)轉(zhuǎn)型、合理協(xié)調(diào)工作與生活, 優(yōu)化人際關(guān)系。

  

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  服務(wù)方式:

  家庭輔導(dǎo):針對家庭關(guān)系、子女教育、夫妻關(guān)系等家庭相關(guān)問題,員工可以家庭為單位與主要家庭成員一起接受輔導(dǎo),促進(jìn)家庭內(nèi)部的交流和理解,達(dá)到解決問題的目的。

  團(tuán)體輔導(dǎo):面臨共同問題的員工組成一個小組,由受過專業(yè)訓(xùn)練的團(tuán)體主持人,協(xié)助團(tuán)隊成員形成團(tuán)體的共識和目標(biāo),建立正確的認(rèn)知觀念和健康的態(tài)度,學(xué)習(xí)解決問題的方法和技巧。

  心理訓(xùn)練:開展高層心理素質(zhì)訓(xùn)練,通過互動式培訓(xùn),為管理者提供工作生活中與心理健康有關(guān)的各種主題的培訓(xùn),幫助管理者提升相關(guān)的知識和技能。

  專題講座:針對員工常見的工作生活困擾,為員工進(jìn)行專題講座,內(nèi)容包括職業(yè)心理健康、職業(yè)枯竭與應(yīng)對、挫折應(yīng)對、工作與家庭平衡等相關(guān)內(nèi)容。

  心理沙龍:針對大家共同關(guān)注的問題(如婚戀情感、親子教育、溝通技巧、壓力等), 邀請相關(guān)專家以沙龍的形式與員工共同探討、交流,員工可進(jìn)行現(xiàn)場互動提問、討論,在輕松的氛圍中學(xué)習(xí)心理分析、解決心理困擾,感受公司對員工的關(guān)愛。

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