郭利方心理咨詢室企業(yè)EAP服務開啟

　　郭利方心理咨詢企業(yè)EAP服務開啟：對企業(yè)員工分階段逐步深入開展EAP系統的規(guī)劃。

　　利方心理EAP服務規(guī)劃流程：需求評估→方案擬定→方案執(zhí)行→反饋修訂

　　實施過程解析：

　?、?通過員工心檢、心理調查分析企業(yè)突出的問題以及當前緊迫問題，包括普通員工、管理層的壓力管理狀況、家庭問題、職業(yè)生涯規(guī)劃等，及企業(yè)的組織績效管理體系、薪酬戰(zhàn)略等。

　?、诟鶕髽I(yè)具體情況，擬定具體的服務方案、實施策略。

　?、壑贫ㄇ袑?、可行的方案執(zhí)行計劃、流程，商定最適合的培訓方法，保證方案高效執(zhí)行。

　?、?制定嚴格的質量控制、督導體系，對服務效果進行評估，促進EAP服務的每一階段都能達到最佳服務效果的同時為下一步服務提供修訂意見。

　　利方心理工作室企業(yè)EAP服務特點：

　　1、制定全面、系統的服務規(guī)劃，員工心檢：為管理者和員工提供個體心理測評服務，對個體職業(yè)心理健康進行綜合評估，出具個人心檢報告，幫助個體了解自我的職業(yè)心理健康狀況及需改善的方面。

　　2、提供針對性強、全面周到的服務。心理調查： 專業(yè)企業(yè)EAP服務團隊采用心理學專業(yè)量表工具，對企業(yè)員工職業(yè)心理健康狀況、組織整體發(fā)展狀況進行調查，出具整體分析報告和解決 建議，幫助管理者了解員工心理現狀，為管理決策提供依據。

　　服務項目：

　　壓力管理：幫助高層管理者及員工準確分析壓力源，卓有成效地將壓力 轉換為動力。

　　情緒管理：提高員工及高管對自我情緒的洞察力，掌握逐步管理負面情緒的技巧。

　　危機干預：當員工出現自殺、親人喪失、工作場所暴力、組織變革等緊急、重大事件時，提供危機干預服務，幫助面對危機的員工個人和組織共同渡過難關。

　　職業(yè)生涯輔導：心理專家采用心理學專用工具和技術，指導企業(yè)員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃，合理應對職業(yè)倦怠、職業(yè)轉型、合理協調工作與生活， 優(yōu)化人際關系。

　　服務方式：

　　家庭輔導：針對家庭關系、子女教育、夫妻關系等家庭相關問題，員工可以家庭為單位與主要家庭成員一起接受輔導，促進家庭內部的交流和理解，達到解決問題的目的。

　　團體輔導：面臨共同問題的員工組成一個小組，由受過專業(yè)訓練的團體主持人，協助團隊成員形成團體的共識和目標，建立正確的認知觀念和健康的態(tài)度，學習解決問題的方法和技巧。

　　心理訓練：開展高層心理素質訓練，通過互動式培訓，為管理者提供工作生活中與心理健康有關的各種主題的培訓，幫助管理者提升相關的知識和技能。

　　專題講座：針對員工常見的工作生活困擾，為員工進行專題講座，內容包括職業(yè)心理健康、職業(yè)枯竭與應對、挫折應對、工作與家庭平衡等相關內容。

　　心理沙龍：針對大家共同關注的問題(如婚戀情感、親子教育、溝通技巧、壓力等)， 邀請相關專家以沙龍的形式與員工共同探討、交流，員工可進行現場互動提問、討論，在輕松的氛圍中學習心理分析、解決心理困擾，感受公司對員工的關愛。