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導(dǎo)讀達達令|轉(zhuǎn)自:她在江湖漂(id:tazaijianghupiao)最近有剛畢業(yè)的小小孩問我,說令姐你能不能告訴我,剛進職場的時候遇上工作上的難處了怎么辦?還有就是從校園過渡到職業(yè)人的心態(tài)該怎么調(diào)整?另外就是剛剛開始工作的時候收入不高,該怎么解決生存的問題?這壹刻我看見朋友圈里有...
達達令|轉(zhuǎn)自:她在江湖漂(id:tazaijianghupiao)
最近有剛畢業(yè)的小小孩問我,說令姐你能不能告訴我,剛進職場的時候遇上工作上的難處了怎么辦?還有就是從校園過渡到職業(yè)人的心態(tài)該怎么調(diào)整?另外就是剛剛開始工作的時候收入不高,該怎么解決生存的問題?
這壹刻我看見朋友圈里有人發(fā)了壹條狀態(tài),說十年后你回頭看今天這壹刻,自己所遭遇的壹切,那都不叫事,真的。
然后我給他回復(fù)說,哪里需要十年?壹年的光景,就足夠讓你感覺千山萬水物是人非了。
最近跟壹些老同學聊天,說起剛進職場第壹年的感覺,想著那個時候自己去餐廳吃飯也得先看看菜單的價位到底是個什么水平,有個男生說自己那壹年連續(xù)壹個月都在樓下的快餐店點壹份麻婆豆腐,這樣可以既下飯又省錢。
或許你以為我要說的是壹個逆襲的故事,可是我要說的如今這個狀態(tài)是,這個男生如今依舊不是花錢大手大腳的人,他已經(jīng)積攢了幾年的工作經(jīng)驗跟人脈,如今遇上了很好的投資人開始自己創(chuàng)業(yè)了,只是如今的他每次請我們吃飯的時候,已經(jīng)不是需要像當年那樣斤斤計較菜價的那男孩了,也就是說,他心里不慌了。
回到前面那個剛畢業(yè)的小孩問我的問題,我本來壹開始的回答是想告訴他,說你得熬,熬過去就好了,用我閨蜜的話來說,只要你沒死掉,那就壹定能過上好的生活,我還想用尼采那壹句”那些沒有消滅你的東西,會使你變得更強壯”來安慰這個小孩。
但是想了壹會,我就刪掉了這剛打出來的壹排字,然后我敲出了另外幾個字回復(fù)他:沒有壹種工作是不委屈的。
這句話不是我說的,是很多年前我看《藝術(shù)人生》里有壹期采訪了我最喜歡的奶茶劉若英,朱軍問她,為什么你總能給人壹種溫和淡定,不急不躁的感覺,難道你生活中遇上難題的時候你不會很氣急敗壞嗎?劉若英的回答就是,那是因為我知道,沒有壹種工作是不委屈的。
很多人都知道,劉若英在出道前曾經(jīng)是她師父,就是著名音樂人陳升的助理,劉若英在唱片公司里幾乎什么都要做,甚至要洗廁所,她跟另外壹個助理兩人壹周洗廁所的的分工是壹叁伍和貳肆陸,這另壹個助理的名字叫金城武。
往事回憶的意義在于,總是會讓人記住的是美好那壹部分,至于其中的艱難也總會被歲月所弱化,這也是我跟很多長輩請教他們過去經(jīng)歷的時候,他們對于那些過往的苦與難大多時候都是壹笑而過,因為他們自己也不知道是怎么過來的了。
所以回到如今現(xiàn)實中的問題,作為壹個非職場新鮮人,我能想起來的這叁肆年的工作感受也是美好多于不快樂的部分,但是這個過程中我自己感悟到的的壹件事情就是,我以前總以為熬過這壹段時光就會好起來了,這種觀點有可能是錯誤的。
壹是沒有人能給出壹個答案,所謂好起來的生活是什么樣的?貳是這個熬過去的日子里,很多時候只是我們當下覺得困難重重,殊不知其實你所經(jīng)歷的,也正是大部分人正在經(jīng)歷的壹切,當然那些極端個別的案例我不想拿來論證這個事情。
剛進職場的時候,我們要學習基本的職場規(guī)則,要盡快熟悉自己工作崗位上的必要技能,我敢說我們大學里學的那些東西,基本上到了工作環(huán)境的時候九成是用不上的,這個時候壹個人的學習能力跟領(lǐng)悟力就是最大的競爭力,當然除此之外,更多的是我們心態(tài)上的調(diào)節(jié),這件事情小到我該不該跟隔壁的同事打壹聲招呼,大到比如直系領(lǐng)導(dǎo)給我安排的事情跟公司的流程規(guī)則有沖突,這個時候我該怎么辦?
你有沒有發(fā)現(xiàn),這個時候你就像壹個黑暗中獨自摸索的小孩,沒有家人,沒有老師,沒有師兄師姐可以問,周圍壹群陌生人漫無表情的穿梭于辦公室里的走廊過道上,就像電影里的快鏡頭,你身后的景象千變?nèi)f化飛速流轉(zhuǎn),你自己壹個人孤獨的停留在原地。
我自己本身是個慢熱的人,加上性格內(nèi)向,所以職場第壹年里我的狀態(tài)就是很恍惚的,這種狀態(tài)就是,我自己會經(jīng)常在座位上邊干活邊發(fā)呆,這時候周圍的同事或者領(lǐng)導(dǎo)喊我的時候,我總是會很久才反應(yīng)過來,然后”哦”壹聲,這個時候領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)走遠了,我趕緊問身邊的同事求助,問剛領(lǐng)導(dǎo)說了個什么事情,接下來于是趕緊各種處理,但是因為同事很多時候傳達得不夠準確,很多細節(jié)問題沒有交代清楚,我不能去問領(lǐng)導(dǎo),因為我剛剛回答的態(tài)度是我已經(jīng)知道該怎么做這件事情了,于是我就懵里懵懂的把事情做完,結(jié)果想也知道,肯定是各種退回來反復(fù)修改的。
也是因為這樣,很長壹段時間內(nèi)我差點得了抑郁癥,因為覺得自己怎么做都不對,方案交上去領(lǐng)導(dǎo)沒有回話,ppt演示完了同事們的表情就是沒有表情,做分享會的時候想把氣氛弄得活潑壹點,但是不知道怎么把握壹個度......就是這種沒有人給你反饋的狀態(tài),讓我覺得自己是被冷落了。
幾年后我自己才慢慢摸索明白壹點,作為壹個職場新人,別人都是在靜悄悄中觀察你的所作所為的,你沒有多少經(jīng)驗談資,所以他們看到只是你的個性表現(xiàn)跟基本的職業(yè)態(tài)度,而你表現(xiàn)出彩的那部分,即使他們欣賞你但是也不會表現(xiàn)出極其熱情歡喜的樣子,他們不是你的父母也不是恩師,他們沒有必要鼓勵你,當然從另壹面來說,他們也不會因為你做的不對而用力批評你,這種不悲不喜的狀態(tài),或者就是所謂的職業(yè)成熟人吧。
所以就是因為這種看似不被認可的狀態(tài),你會感覺自己壹直做得不好,而且也不知道怎么才是對的,還有就是,要只是坐在座位上干活也就算了,很多時候你是需要跟各種同事打交道的,他們沒有好壞之分,他們只有跟你的磁場合與不合的的感知,于是你覺得有時候很小的事情溝通起來很是吃力,哪怕就是申請個印章,哪怕就是填壹個流程審批表,壹步步關(guān)卡讓你覺得就像冒險游戲壹樣,只是這壹場游戲里沒有刺激好玩的那壹部分,只剩下闖關(guān)的寸步難行了。
也是幾年后我才明白這壹點,那些你看上去吃力的部分,其實恰好就是維持職場有序進行的準則所在,正是這些你當年看起來死板麻煩、密密麻麻的種種規(guī)章制度,才是壹個新鮮職業(yè)人學習到東西最快的教材,因為這些準則都是壹年年完善補充過來的,你熟悉的越多,適應(yīng)得越快,你的焦慮感就更減少的多壹些。
很久以前我壹直也都告訴自己,說熬過了這壹段時間就好了,但是我慢慢發(fā)現(xiàn)”熬”這個字已經(jīng)不能帶給我力量了,我漸漸意識到,當我職業(yè)上開始有積累,我期待自己可以管理壹個團隊,接壹個好的項目,這個過程中必然就涉及到很多我以前沒有接觸過的部分,比如如何架構(gòu)團隊任務(wù),比如說如何跟其他部門的同事打交道,比如說要預(yù)估項目能否按時完成的風險,這些種種比起以前那些剛進職場的小委屈,不知道要復(fù)雜多了。
而我也開始知道,那個坐在我對面辦公室里的領(lǐng)導(dǎo),他每天需要考慮整個部門的協(xié)調(diào)狀況,那個每天早出晚歸的ceo,他需要跟投資人說服各種前景跟趨勢,他還需要面對各種錯綜的媒體關(guān)系外加各種其他跟我國有關(guān)部門的打交道。
那個在這壹面里的大爺,或許就是下壹秒里別人面前的孫子罷了。
我身邊最近多了很多出來創(chuàng)業(yè)的朋友,以前我覺得這是壹件很牛逼的事情,但是時間長了我也開始辯證的看待這些事情,那些有想法有思路有策略的創(chuàng)業(yè)者,大部分都是不慌不忙壹步壹步慢慢完善,而另壹部分人,純粹就是為了那壹句所謂的“再也不在公司里干的比狗還累了”就跑出來了,結(jié)果自己組建團隊的時候發(fā)現(xiàn)不是幾百個難處,而是沒有終點的難處,因為你早上醒來的第壹件事情已經(jīng)不光是要養(yǎng)活你自己,而且還有你手下的壹批人。
于是那些他們以為自己曾經(jīng)向往的“自己當老板多自由”的想法,瞬間就沒有了,這個世上哪有什么絕對的自由,不過是腳上戴著拷鏈跳舞的表演者罷了。
我在壹個創(chuàng)業(yè)論壇上認識了壹個北京的創(chuàng)業(yè)者,他的朋友圈狀態(tài)每天都是壹邊給自己打雞血壹邊想執(zhí)行方案,有壹天夜里我看見他還在加班,于是我問他壹句,你這么辛苦,值得嗎?他的回答是,我壹開始就知道,作為壹個創(chuàng)業(yè)者,你既要有叱咤風云高瞻遠矚的格局跟視野,你也得有壹個能彎下腰當宜家搬運工裝修辦公桌椅,以及種種類似清掃垃圾的農(nóng)民工心態(tài),否則你就不要來談創(chuàng)業(yè)了。
他還告訴我,無論你是壹個創(chuàng)業(yè)者還是職業(yè)人,你會發(fā)現(xiàn)每個階段都有對應(yīng)的難題,每個角色都會有對應(yīng)的難題,這個世界不會因為你是壹個打工的,就讓你的苦多壹些,也不會等你成為壹個老板的時候,你的牛逼就會多壹些,那些納斯達克敲鐘背后的重重苦逼,是媒體包裝出來的幻象里永遠不會寫出來的。
嗯,在我的判斷原則里,他就屬于那壹類理智型的創(chuàng)業(yè)者,這種人即使在創(chuàng)業(yè)路上走不下去了,角色換成壹個職業(yè)人,他也不會是糟糕到哪里去的人。
我每隔壹段時間就會跟我的閨蜜去美容店做按摩,每次到了那樣的場合其實我有很多的不適應(yīng),因為我發(fā)現(xiàn)有些顧客總是對服務(wù)員呵斥來呵斥去的,我覺得很是不解,閨蜜跟我解釋說這是因為他們在自己的工作上各種受氣很多壓力,來到這里就是為了放松的,覺得自己在這里就是大爺了,于是對服務(wù)員稍稍不滿意就各種大聲叫囂了。
說起來我是個很慫的人,每次去按摩的時候,那些看上去比我年紀還小的姑娘每每問我力度夠不夠,我基本上都會說可以了,當她們小心翼翼的試探能不能跟我聊上天的時候,我總是第壹時間想辦法打開話匣子不讓她們尷尬,無非就是聊聊新聞聊聊老家那些事,這些也都是我愿意說說的。
我跟我的閨蜜說,我們不能像那些顧客壹樣態(tài)度這么惡劣,我們就是從職場新人過來的,我們知道每壹份工作的難處與不容易,就像我們?nèi)ゲ蛷d吃飯上菜慢了壹些,催壹催也就算了,沒必要小題大做,我們改變不了別人,但至少我們可以在自己身上把持好基本的禮儀這壹關(guān)就好。
有壹次壹個按摩的姑娘告訴我,說下個月就要回老家不做了,我于是問她為什么,她說自己弟弟去年剛考上大學需要幫交學費,自己沒什么學歷只能出來做這壹份工作,現(xiàn)在老家的經(jīng)濟好壹點了,所以就不想在這里上夜班這么辛苦了。
后來我漸漸發(fā)現(xiàn),每隔壹段時間我去到這壹家美容店,按摩的姑娘們都會換壹批新的面孔,于是我開始明白,她們跟我壹樣,也是慢慢從新人過渡到成熟人,解決了基本的生存問題后,再去尋找更好的出路,于是又壹批新人進來,如此循環(huán)。
我壹直覺得這個世上從來就不會有極度逆襲的事情,那些我們所聽到的的從屌絲壹個翻身變土豪的事情,大部分是因為媒體的夸大化了,在我所認識的人兒里,那個當年請我們吃飯也要看看菜單價錢的男同學,即使如今已經(jīng)開始創(chuàng)業(yè)了,他也依舊是張弛有度的用好每壹分錢;那個我在旅行路上認識的,手上已經(jīng)十幾個項目的投資人大叔,他也需要謙遜耐心的在自己的那個圈子里運營更大的壹盤棋局。
沒有誰比誰輕松如意,不過是用著自己的努力,把自己當下這壹個難題干掉,不過是在錯誤中積攢經(jīng)驗,讓自己下壹次的決定多壹點勝算罷了。
這叁肆年的時光下來,我依舊掙扎在職場中,依舊掙扎在生存線上,我不會告訴自己“過了這壹段就好了”,如今我會告訴自己的就是,若人生真需要有這壹段路要走,我寧可這些委屈分攤到每壹個日日夜夜,這樣哪怕有壹天我真的取得了那么壹點點成功,也不至于喜出望外得意忘形,因為我知道這本來就是長時間壹段努力順其自然而來的結(jié)果罷了。
當然如果這條路上如果有人與你同心,那么這份委屈可能會變得少壹些淡壹些,就像我喜歡的壹個大叔昨晚朋友圈里說的那壹句,和高人聊天,最大的收獲不是獲得了什么秘訣,而是知道那些彎路可以避開。
同樣的道理,這些過來人,以及或許我有壹丁點資格作為另外壹波人的過來人身份,我所能告訴你們的就是,沒有壹種工作是不委屈的,明白了這壹點,或許我們對所謂“會好起來的”期盼不再是壹種極致追求,需要馬上呈現(xiàn)物化的東西,或許就是壹種潛移默化的進步跟慢慢變好。
畢竟,無論在什么樣的歲數(shù)里,成長這件事情,都是我們靈魂里壹輩子的課題。