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富婆找男人如何做出“最對(duì)的”決策?

更新日期:2021-09-13 10:46:04  來源:pltea.cn

導(dǎo)讀joe(微信:專案管理生活思維,projectup)之前去某大學(xué)演講,結(jié)束后有個(gè)同學(xué)趨前問了壹個(gè)問題:「joe你好,我想知道,在你過去面對(duì)困難決定時(shí),比方說創(chuàng)業(yè),你怎么知道你做了對(duì)的選擇呢?」我聽了壹愣,回答說:「當(dāng)然不知道啊,不走到最后,誰會(huì)知道選擇是否正確呢?」她又補(bǔ)充:「我是...

joe(微信:專案管理生活思維,projectup)

之前去某大學(xué)演講,結(jié)束后有個(gè)同學(xué)趨前問了壹個(gè)問題:「joe你好,我想知道,在你過去面對(duì)困難決定時(shí),比方說創(chuàng)業(yè),你怎么知道你做了對(duì)的選擇呢?」

我聽了壹愣,回答說:「當(dāng)然不知道啊,不走到最后,誰會(huì)知道選擇是否正確呢?」

她又補(bǔ)充:「我是說,你怎么知道某個(gè)選擇是機(jī)會(huì)而不是風(fēng)險(xiǎn)?或是怎么知道這選擇的機(jī)會(huì)是大于風(fēng)險(xiǎn)呢?難道沒有什么方法能讓我們更容易判斷出結(jié)果會(huì)是偏好還是偏壞嗎?有沒有可能我以為很好的機(jī)會(huì),其實(shí)有很多我沒看出來的問題呢?」

這倒是個(gè)有趣的問題,也滿值得寫篇文章來討論討論的。

老實(shí)說,我的答案還是壹樣,當(dāng)沒有走到最后壹刻時(shí),誰都不知道任何選擇是否是個(gè)機(jī)會(huì),更沒辦法簡(jiǎn)單評(píng)估「好的比例」跟「壞的比例」各占多少。唔,應(yīng)該這樣講,當(dāng)然管理上有各類手法,什么swot、伍力分析、蒙地卡羅分析之類的可以在事前有個(gè)判斷,可是不到最后壹刻,終究沒人知道這類判斷跟實(shí)際是否壹致。原本判斷輕易的事情卻在開展后急轉(zhuǎn)直下,或是覺得很難的事情實(shí)際卻輕而易舉,人生中實(shí)有太多這類例子。所以問我預(yù)估的話,我真的沒有100%的預(yù)測(cè)方案。(事實(shí)上,我也不相信有人能有…)

不過,雖然沒有能「完美預(yù)估」的方法,但這其實(shí)未必真是大問題。只要在「執(zhí)行策略」上有周詳?shù)囊?guī)劃,這類未知其實(shí)沒有這么嚴(yán)重。事實(shí)上,我在很多文章中也有提到,嘗試提高預(yù)測(cè)率其實(shí)不是最有效益的投資,幫自己設(shè)計(jì)壹套機(jī)制能對(duì)抗模糊,其實(shí)才是能壹輩子都受益的事情!

這怎么說呢?先談?wù)劄楹沃皇翘岣哳A(yù)估能力的幫助有限!

大部分人之所以會(huì)有這疑問,是因?yàn)榇蠹乙詾?,別人做成某些事情純粹是因?yàn)檠酃饩珳?zhǔn)。所以他們也想訓(xùn)練自己的眼光,以為選對(duì)了方向就是壹切。

最常見的例子就是買股票。大部分人其實(shí)在投資上沒有策略,唯壹做的往往是到處找飆股(問人、看股市老師分析、聽小道消息)。有人給了個(gè)明牌,如果他認(rèn)為這人很可靠,他立刻會(huì)去買,然后就等著市場(chǎng)開牌。

職涯規(guī)劃、或是選擇創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)這個(gè)人難題時(shí),大部分人的思維其實(shí)也是壹樣的。到處問人什么產(chǎn)業(yè)有前景,或是看新聞?wù)f未來什么人才需要,自己就去念某個(gè)科系。過程中再也不抬頭張望市場(chǎng)環(huán)境,也不注意經(jīng)濟(jì)脈動(dòng),等畢業(yè)出來找工作,發(fā)現(xiàn)怎么跟原本想像天差地遠(yuǎn)。就算別人預(yù)估的勝率很高,但以這種悶頭下注的策略來執(zhí)行。壹旦哪天猜錯(cuò)時(shí),是可能受到很大的傷害的....

比較好的作法,其實(shí)是設(shè)定壹個(gè)方向后,過程中要隨時(shí)從環(huán)境取得反饋,并機(jī)動(dòng)調(diào)整我們的步伐。

這概念其實(shí)在很多領(lǐng)域都有類似的概念。金融投機(jī)有「試單」的概念,創(chuàng)業(yè)圈有「最小可行產(chǎn)品」的概念,系統(tǒng)導(dǎo)入有「poc」的概念,agile開發(fā)的「adaptiveplanning」,連googlemap的導(dǎo)航都能自動(dòng)修正路徑。我們平時(shí)談專案管理,也總強(qiáng)調(diào)計(jì)劃的目的是用來分析變動(dòng),并在過程中要不斷re-planning。而才是所謂「有策略」的意思。

這概念背后的原理是這樣的:任何事情其實(shí)都不太容易壹次看對(duì),本來就得在過程中收集狀況,并機(jī)動(dòng)調(diào)整。唯壹的關(guān)鍵在于,我們得自己設(shè)計(jì)壹個(gè)機(jī)制,讓每次實(shí)驗(yàn)(與調(diào)整)的傷害降到最低,并能取得有用的資訊讓我們?cè)絹碓节吔鼘?duì)的選擇。

這概念如果很抽象,那我換個(gè)具體的問題好了!如果你正準(zhǔn)備要結(jié)婚,想要找壹個(gè)菜色完美的餐廳,你該怎么定你的策略?

有可能第壹步先是上網(wǎng)找?guī)讉€(gè)候選的餐廳。你大概知道兩個(gè)家族長(zhǎng)輩的口味喜好,偏離太遠(yuǎn)的肯定不會(huì)在名單上(兩家長(zhǎng)輩都喜歡吃中菜,選個(gè)泰國(guó)菜的餐廳肯定是自找麻煩)。剩下在名單上的,大概都是菜色可能會(huì)符合她們喜好的選項(xiàng)。假設(shè)其中有間a餐廳,似乎是最能符合長(zhǎng)輩需求的壹個(gè)選項(xiàng)。

然后呢?就下定了?等著婚宴當(dāng)天開牌看結(jié)果?當(dāng)然不能如此。通常我們可能還會(huì)親自去看看場(chǎng)地、看看菜單、跟飯店/餐廳業(yè)務(wù)聊壹聊,看看想要的桌數(shù)是否放的下、進(jìn)場(chǎng)動(dòng)線在哪里、新娘休息室如何、有什么加值服務(wù)等。更謹(jǐn)慎的,可能還要試菜。試菜可能發(fā)現(xiàn)味道跟想像有落差,這時(shí)候可能再找b餐廳,整個(gè)流程重來壹遍....

換言之,這策略是「逐步增加你的投入」這樣的概念。如果這整個(gè)驗(yàn)證的過程發(fā)現(xiàn)有問題,我們停止繼續(xù)投入,并換到b餐廳、甚至c餐廳。

回到創(chuàng)業(yè)、夢(mèng)想、職涯發(fā)展等議題上,也是壹樣的概念。你永遠(yuǎn)不會(huì)知道你壹開始選定的那條路(如a餐廳)100%是正確的。就算看了壹堆大師測(cè)評(píng)都說好,也不表示那條路能完全符合自己需求。工作、產(chǎn)業(yè)發(fā)展往往更難預(yù)測(cè),我們?nèi)绾斡?xùn)練,我們永遠(yuǎn)不能參透未來、無論如何都不可能成為預(yù)估神人。換言之,預(yù)估力怎么樣也不可能達(dá)到100%。

既然預(yù)估力不能精準(zhǔn),還不如在執(zhí)行策略上增加自己的彈性,讓自己的「適應(yīng)性」提高。不管面對(duì)任何不確定性的決定時(shí),先「試單」,然后逐步加深你對(duì)這選擇的投入以及承諾。人生選擇自然就會(huì)輕松許多了!

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