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導(dǎo)讀導(dǎo)讀:老生常談看膩了?這次咱們來看看科學(xué)家們的最近研究成果,看看能不能給你壹些新的想法?作者:唧唧堂研究人serenalbw|原創(chuàng)文章首發(fā)于唧唧堂1.對單個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)可以激勵(lì)整個(gè)團(tuán)隊(duì):正式的個(gè)體獎(jiǎng)勵(lì)制度在團(tuán)隊(duì)中起到的積極溢出效應(yīng)。許多公司都會(huì)使用壹些正式的獎(jiǎng)勵(lì)方式(例如“月季最佳員工”),從而在全體成員面前去獎(jiǎng)勵(lì)那些工作出色的人,并且激勵(lì)這些表現(xiàn)出色的人繼續(xù)高效率的工作。但是,在...
導(dǎo)讀:老生常談看膩了?這次咱們來看看科學(xué)家們的最近研究成果,看看能不能給你壹些新的想法?
作者:唧唧堂研究人serenalbw|原創(chuàng)文章首發(fā)于唧唧堂
1.對單個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)可以激勵(lì)整個(gè)團(tuán)隊(duì):正式的個(gè)體獎(jiǎng)勵(lì)制度在團(tuán)隊(duì)中起到的積極溢出效應(yīng)。
許多公司都會(huì)使用壹些正式的獎(jiǎng)勵(lì)方式(例如“月季最佳員工”),從而在全體成員面前去獎(jiǎng)勵(lì)那些工作出色的人,并且激勵(lì)這些表現(xiàn)出色的人繼續(xù)高效率的工作。但是,在團(tuán)隊(duì)中,強(qiáng)調(diào)個(gè)人的成就對團(tuán)隊(duì)的其他人而言是好處多還是壞處多呢?好或者壞的程度是多少呢?我們目前還不清楚。本研究從社會(huì)影響理論角度出發(fā),探究了團(tuán)隊(duì)中的“inpidualformalrecognitionprogram”(正式個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目)的潛在溢出效應(yīng)(溢出效應(yīng):大白話就是,除了對個(gè)人有好處,對團(tuán)隊(duì)也有好處)。
作者假設(shè):通過社會(huì)影響的過程,這種正式的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)對整個(gè)團(tuán)隊(duì)的績效起到壹個(gè)積極的溢出效應(yīng),尤其是當(dāng)被獎(jiǎng)勵(lì)者在整個(gè)團(tuán)隊(duì)中的地位很高時(shí)。
作者壹共做了叁個(gè)實(shí)驗(yàn),前兩個(gè)是實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn),最后壹個(gè)是現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)。實(shí)驗(yàn)壹和實(shí)驗(yàn)貳中的被試分別是24人和40人,實(shí)驗(yàn)叁中被試是52人,來自制造業(yè)。通過實(shí)驗(yàn)證實(shí)了作者的假設(shè):對個(gè)人的這種正式獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)促進(jìn)團(tuán)隊(duì)中其他個(gè)體產(chǎn)生積極的改變,同時(shí)會(huì)提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的績效。因此,正式的社會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目(inpidualformalrecognitionprogram是其中壹種)不僅僅對于被獎(jiǎng)勵(lì)者有積極的作用,而且對整個(gè)團(tuán)隊(duì)起到激勵(lì)的作用。
論文原
recognizing“me”benefits“we”:investigatingthepositivespillovereffectsofformalinpidualrecognitioninteams.
li,ning;zheng,xiaoming;harris,t.brad;liu,xin;kirkman,bradleyl.
journalofappliedpsychology,vol101(7),jul2016,925-939.
2.團(tuán)隊(duì)任職期對團(tuán)隊(duì)心理安全氛圍和氛圍強(qiáng)度的非線性影響:對團(tuán)隊(duì)成員績效的啟示
有關(guān)團(tuán)隊(duì)的壹些文獻(xiàn)認(rèn)為,團(tuán)隊(duì)任職(團(tuán)隊(duì)任職:團(tuán)隊(duì)成立了多長時(shí)間)時(shí)間越長,對該團(tuán)隊(duì)的心理安全氛圍和氛圍強(qiáng)度也會(huì)越強(qiáng)烈,即團(tuán)隊(duì)任職期對團(tuán)隊(duì)心理安全氛圍和氛圍強(qiáng)度具有線性影響。但是到目前為止,大量的實(shí)證研究卻得到了各種不同的結(jié)果。此外,團(tuán)隊(duì)形成理論認(rèn)為,團(tuán)隊(duì)任職期對團(tuán)隊(duì)心理安全氛圍和氛圍強(qiáng)度具有“u”型影響。即,團(tuán)隊(duì)任職時(shí)長處于中等水平的時(shí)候,團(tuán)隊(duì)心理安全氛圍最差。本研究就借鑒了團(tuán)隊(duì)形成理論,以115個(gè)研究和開發(fā)團(tuán)隊(duì)為被試。最終發(fā)現(xiàn),團(tuán)隊(duì)任職期對團(tuán)隊(duì)心理安全氛圍和氛圍強(qiáng)度具有“u”型影響。研究的結(jié)果最終也是對團(tuán)隊(duì)形成理論的支持,即相比于中等長度團(tuán)隊(duì)任職時(shí)長,較長和較短的團(tuán)隊(duì)任職時(shí)長的團(tuán)隊(duì)心理安全氛圍和氛圍強(qiáng)度更高。
與此同時(shí)作者還發(fā)現(xiàn),團(tuán)隊(duì)任職時(shí)長和團(tuán)隊(duì)成員的平均創(chuàng)造性績效之間也是u型關(guān)系,并且團(tuán)隊(duì)心理安全氛圍在其中起到了部分中介的作用(原文是中介,但是小編覺得表述的是調(diào)節(jié)作用)。只有當(dāng)團(tuán)隊(duì)心理安全氛圍強(qiáng)的時(shí)候,團(tuán)隊(duì)心理安全氛圍才有助于團(tuán)隊(duì)平均任務(wù)績效的提高。同樣的,只有當(dāng)團(tuán)隊(duì)心理安全氛圍強(qiáng)的時(shí)候,團(tuán)隊(duì)任職時(shí)長和團(tuán)隊(duì)成員績效之間是u型關(guān)系。
論文原
nonlineareffectsofteamtenureonteampsychologicalsafetyclimateandclimatestrength:implicationsforaverageteammemberperformance.
koopmann,jaclyn;lanaj,klodiana;wang,mo;zhou,le;shi,junqi
journalofappliedpsychology,vol101(7),jul2016,940-957.
3.深入研究在人才選拔中通過電腦打分所得到的數(shù)據(jù)
隨著科技的進(jìn)步,越來越多的人使用電腦來收集數(shù)據(jù),對于數(shù)據(jù)處理軟件的使用越來越熟練,從而誕生了“大數(shù)據(jù)”時(shí)代。組織中也開始嘗試使用大規(guī)模的數(shù)據(jù)分析從而提高自身的工作效率。然而,組織應(yīng)該如何利用這些數(shù)據(jù),讓人才選拔過程更加的有效呢?尤其是當(dāng)這些數(shù)據(jù)是文本型數(shù)據(jù)的時(shí)候(文本型數(shù)據(jù)和數(shù)字型數(shù)據(jù)相對,常常讓人感覺無從下手)。作者參考了壹些有關(guān)自然語言處理方面的文獻(xiàn),利用電腦軟件進(jìn)行文本挖掘,并將預(yù)測模型軟件運(yùn)用到人才選拔的過程中。
在論文中,作者向大家介紹了如何“訓(xùn)練”這款電腦軟件,從而可以讓這個(gè)軟件像真人(hr,面試官,評委)壹樣進(jìn)行打分。之后作者又對這個(gè)軟件打分的信效度進(jìn)行了評估,發(fā)現(xiàn)該軟件的結(jié)構(gòu)效度良好,說明了這個(gè)軟件并不會(huì)對少數(shù)種族不利。并且這款軟件將會(huì)給組織帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益,最后還討論壹下本論文的意義。文章的最后,作者討論了使用該軟件的壹些潛在影響,強(qiáng)調(diào)了電腦打分的壹個(gè)負(fù)面影響——效度問題。作者認(rèn)為,這款軟件的壹個(gè)最大的優(yōu)勢就是在前期大規(guī)模數(shù)據(jù)篩選中可以節(jié)約大量人力財(cái)力。
論文原
initialinvestigationintocomputerscoringofcandidateessaysforpersonnelselection.
campion,michaelc.;campion,michaela.;campion,emilyd.;reider,matthewh.
journalofappliedpsychology,vol101(7),jul2016,958-975.
4.評估中心(壹種人才選拔技術(shù))的結(jié)果存在混淆因素
盡管有大量的研究探討了評估中心(acs)的測評維度和模擬演習(xí)在人才選拔中所起到的作用,但是測評維度和模擬演習(xí)中仍然存在壹些不確定因素,因?yàn)槠渲写嬖谝夹┗煜蛩?。正是由于這種混淆變量的影響,人們就很難確定測評維度和模擬演習(xí)對acs的影響程度。在本研究中中,作者利用貝葉斯概化理論,尋找到造成評估中心測評產(chǎn)生偏差的所有可能因素,從而使得評估中心的結(jié)果不再是混淆的。
我們的結(jié)果發(fā)現(xiàn),在評估中心測評結(jié)果中,有小于等于1.11%的變異是由行為測評維度造成的,這就意味著測評維度方面的混淆因素對評估中心測評結(jié)果的可靠性沒有實(shí)質(zhì)性的影響。即使將聚合度納入考量中,模擬演習(xí)和壹般績效可以解釋評估中心測評結(jié)果中的大部分變異。文章的最后,作者討論了壹些本研究的意義。
論文原
everythingthatyouhaveeverbeentoldaboutassessmentcenterratingsisconfounded
jackson,duncanj.r.;michaelides,george;dewberry,chris;kim,young-jae
journalofappliedpsychology,vol101(7),jul2016,976-994.dx.doi.org/10.1037/apl0000102
5.首次報(bào)價(jià)的信息-錨定模型:首次報(bào)價(jià)對談判過程是利還是弊
首次報(bào)價(jià)對談判結(jié)果有利還是不利呢?以往研究中,有的發(fā)現(xiàn)是有利的,有的發(fā)現(xiàn)是不利的。為了得到壹個(gè)統(tǒng)壹的結(jié)果,本研究開發(fā)了壹個(gè)整合模型——首次報(bào)價(jià)的信息-錨定模型,并對這個(gè)模型進(jìn)行了測試。在這個(gè)模型中,我們可以預(yù)測何時(shí)首次報(bào)價(jià)是有利還是有弊的,以及為何首次報(bào)價(jià)是有弊的或者有利的。本文的研究者認(rèn)為,首次報(bào)價(jià)會(huì)產(chǎn)生兩個(gè)效應(yīng),壹個(gè)是錨效應(yīng),壹個(gè)是信息效應(yīng)。
首先,首次報(bào)價(jià)就像錨壹樣,使得最終的報(bào)價(jià)以首次報(bào)價(jià)為基礎(chǔ)或者接近首次報(bào)價(jià)的價(jià)格,這就常常會(huì)產(chǎn)生“先發(fā)優(yōu)勢”。其次,首次報(bào)價(jià)會(huì)讓對方知道到自己所關(guān)心的重點(diǎn)(這就是壹種信息),這就使得報(bào)價(jià)者處于壹種不利的地位,從而增加了“先發(fā)劣勢”。
為了驗(yàn)證這個(gè)信息-錨定模型,作者進(jìn)行了叁個(gè)實(shí)驗(yàn),操縱了叁個(gè)實(shí)驗(yàn)中報(bào)價(jià)者在首次報(bào)價(jià)中所傳遞出去的信息。當(dāng)報(bào)價(jià)者沒有在首次報(bào)價(jià)中透露出他們所關(guān)心的重點(diǎn)時(shí),就會(huì)產(chǎn)生“先發(fā)優(yōu)勢”。然而,當(dāng)首次報(bào)價(jià)中直接或者間接地透露出報(bào)價(jià)者所關(guān)心的重點(diǎn)的時(shí)候,就會(huì)產(chǎn)生“先發(fā)劣勢”。談判者的社會(huì)價(jià)值觀(共兩類proself和prosocial)對上面這個(gè)模型具有調(diào)節(jié)作用。當(dāng)報(bào)價(jià)者面對的是壹個(gè)以自我為中心的(proself)談判者的時(shí)候,就會(huì)產(chǎn)生“先發(fā)劣勢”效應(yīng),因?yàn)橐宰晕覟橹行牡恼勁姓邥?huì)挖掘報(bào)價(jià)者所關(guān)心的重點(diǎn)。作者運(yùn)用有調(diào)節(jié)的中介分析,得到的結(jié)果支持了本研究模型中的假設(shè)。在文章最后,作者闡述了壹下信息-錨定模型的理論意義和實(shí)踐意義。
論文原
theinformation-anchoringmodeloffirstoffers:whenmovingfirsthelpsversushurtsnegotiators.
loschelder,davidd.;tr?tschel,roman;swaab,rodericki.;friese,malte;galinsky,adamd.
journalofappliedpsychology,vol101(7),jul2016,995-1012.dx.doi.org/10.1037/apl0000096
6.意識到矛盾心理產(chǎn)生的原因:認(rèn)知沖突能夠幫助人們克服認(rèn)知陷阱
在這篇論文中,作者探索了在決策的過程中,矛盾心理的功能效應(yīng)。作者基于錯(cuò)誤歸因和矛盾心理的相關(guān)文獻(xiàn)提出了本文的假設(shè),即如果個(gè)體能夠正確地意識到自身矛盾心理產(chǎn)生的原因(即,identifiedambivalence),他們就可以有條不紊地加工相關(guān)的環(huán)境線索,從而做出更有效的決策。作者壹共做了4個(gè)研究。
結(jié)果發(fā)現(xiàn),與那些沒有經(jīng)歷過矛盾心理或者沒有感覺到矛盾心理的個(gè)體相比,如果個(gè)體意識到自身矛盾心理產(chǎn)生的原因,那么他受到認(rèn)知偏差的影響就會(huì)減少(認(rèn)知偏差包括:框架效應(yīng),可用性偏差,結(jié)合偏差)。尤其是,在決策的過程中,個(gè)體的情景感知能力可以解釋兩者(意識到的矛盾心理和角色有效性)之間的影響關(guān)系。作者還發(fā)現(xiàn),當(dāng)個(gè)體的特質(zhì)自我控制(traitself-control)較低的時(shí)候,意識到的矛盾心理促進(jìn)決策的有效性??偠灾?,本研究推進(jìn)了理論的發(fā)展,并且通過實(shí)證研究揭示了矛盾心理為什么會(huì)產(chǎn)生實(shí)用性的結(jié)果,以及為什么會(huì)產(chǎn)生這種實(shí)用性的結(jié)果。
論文原
identifiedambivalence:whencognitiveconflictscanhelpinpidualsovercomecognitivetraps.
guarana,cristianol.;hernandez,morela
journalofappliedpsychology,vol101(7),jul2016,1013-1029.dx.doi.org/10.1037/apl0000105
7.是否我們的基因會(huì)影響我們跳槽的頻率?從人力資本理論的角度探索基因-環(huán)境的相互作用
本研究從美國選取代表性樣本,探索多巴胺遺傳標(biāo)記物——drd47重復(fù)等位基因在與早年生活經(jīng)歷(即,家庭的經(jīng)濟(jì)社會(huì)地位和鄰居的貧窮程度)的相互作用下,如何影響個(gè)體成年后跳槽的頻率。多巴胺基因在早年生活經(jīng)歷和跳槽頻率之間起到了調(diào)節(jié)的作用,同時(shí)學(xué)業(yè)水平在兩者之間起到了中介的作用。
特別是,當(dāng)個(gè)體的家庭經(jīng)濟(jì)社會(huì)地位較高的時(shí)候,個(gè)體往往會(huì)獲得更高的學(xué)業(yè)水平,此后他自愿跳槽的頻率更高,非自愿的跳槽頻率更低。當(dāng)個(gè)體擁有更多的drd47r等位基因的時(shí)候,家庭社會(huì)經(jīng)濟(jì)地位、學(xué)業(yè)水平、自愿跳槽頻率叁者之間的關(guān)系更強(qiáng)(即,正相關(guān)更加正相關(guān),負(fù)相關(guān)更加負(fù)相關(guān))。相比較而言,當(dāng)人們的鄰居越貧窮的時(shí)候,人們的學(xué)業(yè)水平越低,此后人們自愿跳槽的頻率越低,非自愿跳槽的頻率越高。同樣的,drd47r等位基因會(huì)使各個(gè)變量之間的關(guān)系更強(qiáng)。從本研究的結(jié)果中,我們知道了,dna的遺傳信息和我們早年的生活經(jīng)歷對我們的早期職業(yè)發(fā)展具有重要的影響作用。
論文原
cangenesplayaroleinexplainingfrequentjobchanges?anexaminationofgene-environmentinteractionfromhumancapitaltheory.
chi,wei;li,wen-dong;wang,nan;song,zhaoli
journalofappliedpsychology,vol101(7),jul2016,1030-1044.dx.doi.org/10.1037/apl0000093
8.團(tuán)隊(duì)中的偏態(tài)任務(wù)沖突:如果只有少數(shù)人感受到了團(tuán)隊(duì)的沖突,接下來將會(huì)發(fā)生什么呢?
任務(wù)沖突到底是有利于還是不利于團(tuán)隊(duì)的績效呢?過去大量的研究文獻(xiàn)針對這個(gè)問題進(jìn)行了大量的探索。本研究認(rèn)為,在團(tuán)隊(duì)中,團(tuán)隊(duì)成員對任務(wù)沖突的感知會(huì)影響任務(wù)沖突對團(tuán)隊(duì)績效的影響。具體說來就是,當(dāng)團(tuán)隊(duì)中大部分人感知到的任務(wù)沖突較少,而少數(shù)人感知到的任務(wù)沖突較多,(以上這種情況叫做“正偏態(tài)的任務(wù)沖突感”),那么任務(wù)沖突就有利于團(tuán)隊(duì)的績效。本文中進(jìn)行了兩個(gè)實(shí)驗(yàn)。在第壹個(gè)實(shí)驗(yàn)中,以學(xué)生為被試,讓學(xué)生們玩壹個(gè)商業(yè)決策游戲。研究者發(fā)現(xiàn),正偏態(tài)的任務(wù)沖突感和團(tuán)隊(duì)績效之間存在正相關(guān)關(guān)系。在第貳個(gè)實(shí)驗(yàn)中,研究者采用現(xiàn)場實(shí)驗(yàn),被試來自壹家金融公司。研究者發(fā)現(xiàn),思考型的團(tuán)隊(duì)交流在偏態(tài)的任務(wù)沖突感和團(tuán)隊(duì)績效之間起到了中介的作用。
論文原
skewedtaskconflictsinteams:whathappenswhenafewmembersseemoreconflictthantherest?
sinha,ruchi;janardhanan,niranjans.;greer,lindredl.;conlon,donalde.;edwards,jefferyr.
journalofappliedpsychology,vol101(7),jul2016,1045-1055.dx.doi.org/10.1037/apl0000059
9.當(dāng)追尋多趨目標(biāo)或多避目標(biāo)時(shí),人們總會(huì)偏離最佳方案。
這篇研究聚焦于當(dāng)人們追尋多個(gè)目標(biāo)的時(shí)候,是如何偏離最佳目標(biāo)的。如何獲得最優(yōu)方案呢?在研究中,作者使用了壹個(gè)動(dòng)態(tài)的程序,這個(gè)程序是壹個(gè)數(shù)學(xué)模型,它可以計(jì)算出個(gè)體在每個(gè)階段做決定的時(shí)候的期望值。也就是說這個(gè)程序會(huì)幫助人算出最佳目標(biāo)。根據(jù)前景理論,當(dāng)人們的目標(biāo)是趨近型目標(biāo)的時(shí)候,人們會(huì)選擇風(fēng)險(xiǎn)比較小的那個(gè)目標(biāo),也就是說人們會(huì)優(yōu)先爭取那些處于有利位置上的目標(biāo),而不是程序中算出來的最佳目標(biāo)。當(dāng)人們的目標(biāo)是回避型目標(biāo)的時(shí)候,人們會(huì)選擇風(fēng)險(xiǎn)比較大的那個(gè)目標(biāo),也就是說人們會(huì)優(yōu)先爭取那些處于不利位置上的目標(biāo),而不是程序中算出來的最佳目標(biāo)。作者最終通過實(shí)驗(yàn)范式正式了上面的兩個(gè)假設(shè)。即在面對兩個(gè)雙趨目標(biāo)的時(shí)候,被試優(yōu)先選擇風(fēng)險(xiǎn)小的目標(biāo);在面對雙避目標(biāo)的時(shí)候,被試會(huì)優(yōu)先選擇風(fēng)險(xiǎn)大的目標(biāo)。
論文原
departuresfromoptimalitywhenpursuingmultipleapproachoravoidancegoals.
ballard,timothy;yeo,gillian;neal,andrew;farrell,simon
journalofappliedpsychology,vol101(7),jul2016,1056-1066.dx.doi.org/10.1037/apl0000082
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