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「CEO心理秘笈」:有信念,女人心理學(xué)不失格

更新日期:2021-09-22 21:22:53  來源:pltea.cn

導(dǎo)讀陳秋月丨壹心理專欄作家世界曾有1150億人活過,70億人現(xiàn)存,你為何獨(dú)壹無貳?是因?yàn)槟愕念佒?,你的外在樣貌?不是!是因?yàn)槟悛?dú)具壹格的心理面貌——人格。當(dāng)你被孕育為壹個(gè)生命個(gè)體開始,你就攜帶著那些會(huì)影響你的思維、情感、行為模式的信息。這些精神基因,就是“氣質(zhì)”,俗稱秉性,當(dāng)你還健全的情況下,終身難移,氣質(zhì)沒有好壞。等你壹天天長大,接受著環(huán)境的刺激。你的知識,你的經(jīng)歷,...

陳秋月丨壹心理專欄作家

世界曾有1150億人活過,70億人現(xiàn)存,你為何獨(dú)壹無貳?是因?yàn)槟愕念佒?,你的外在樣貌?不是!是因?yàn)槟悛?dú)具壹格的心理面貌——人格。

當(dāng)你被孕育為壹個(gè)生命個(gè)體開始,你就攜帶著那些會(huì)影響你的思維、情感、行為模式的信息。這些精神基因,就是“氣質(zhì)”,俗稱秉性,當(dāng)你還健全的情況下,終身難移,氣質(zhì)沒有好壞。等你壹天天長大,接受著環(huán)境的刺激。你的知識,你的經(jīng)歷,會(huì)讓你不斷發(fā)生變化。這些精神獲取物,造就你的“性格”。和氣質(zhì)不同,性格會(huì)變,性格有好有壞。

可以說,氣質(zhì)乃天生麗質(zhì),性格卻后天養(yǎng)成。

人格,是氣質(zhì)、性格兩部分的總和,是你的獨(dú)特所在,是人與人本質(zhì)的區(qū)別。人如果失去人格,就不再是壹個(gè)正常的個(gè)體。

如果把創(chuàng)立壹個(gè)企業(yè),比喻成培養(yǎng)壹個(gè)生命個(gè)體的話。你企業(yè)的獨(dú)特“人格”,不是別的,正是企業(yè)的“信念”。

根據(jù)悉知網(wǎng)2015年第壹季度的數(shù)據(jù),中國目前收錄在悉知網(wǎng)的企業(yè)有22579475家,如果再加上沒有收錄的數(shù)據(jù)及個(gè)體經(jīng)營企業(yè),大膽猜測結(jié)果是翻倍的。也就是,中國目前大約有5000萬家左右的企業(yè),更不用說全球的企業(yè)數(shù)量了。蕓蕓眾企之中,你的企業(yè)區(qū)別于別的任何企業(yè)的本質(zhì)在于企業(yè)的信念,你企業(yè)的人格。

信念,不同于觀念,信念比觀念更高大上。我們試著像剖析自己的人格那樣,來真真兒地認(rèn)識壹下我們企業(yè)的信念。

1.企業(yè)信念的“天生麗質(zhì)”部分:壹個(gè)故事

每個(gè)企業(yè)的創(chuàng)立都有壹個(gè)故事,人們也都愿意聽故事。所以,很多人在做演講的開頭都會(huì)說:“首先,我先給大家講壹個(gè)故事”。

哈佛大學(xué)的認(rèn)知心理學(xué)家howwardcardner通過對世界上頂級管理者的分析總結(jié)道:“壹個(gè)管理者的影響力在很大程度上取決于他講述的或者所代表的故事,以及聽故事的人對這個(gè)故事的接受情況”。

我們經(jīng)常說用數(shù)據(jù)說話,但相比而言,想說服別人,讓別人跟隨你,講故事是更有效的。

曾經(jīng)給包括微軟在內(nèi)多家世界500強(qiáng)企業(yè)做過心理顧問的,美國企業(yè)心理輔導(dǎo)師安娜·勞里在《管理者的心理課》中,對如何具體化信念,將過程分為叁步:

第壹步:盤點(diǎn)過去:確定你生活中遇到的那些轉(zhuǎn)折點(diǎn),即那些迫使你做出抉擇并揭發(fā)你最關(guān)心什么的真實(shí)事件。

第貳步:創(chuàng)作故事:確定壹個(gè)能夠闡述和解釋你信念的故事。(作為ceo,修煉點(diǎn)文采也是蠻重要的)

第叁步:講述故事:對于你的團(tuán)隊(duì)成員來說,聽見、看見的東西才能讓他們相信。壹定記得,將你的故事最終要轉(zhuǎn)化成你要傳達(dá)的信念。

當(dāng)你初接觸壹個(gè)企業(yè),總會(huì)有人給你講這個(gè)企業(yè)的故事。講故事的人可能是這個(gè)企業(yè)的員工,可能是面試的hr,可能是培訓(xùn)的講師,可能是這個(gè)故事的創(chuàng)作者,還有可能是其他的宣傳。總之,他們都懂得用故事吸引你,打動(dòng)你。

記得以后了解壹個(gè)企業(yè),壹定要去了解這個(gè)企業(yè)有著什么樣的故事。

用你的故事去繪制壹種愿景

下面這些都是企業(yè)用他們的故事為自己繪制的企業(yè)愿景

ge:為世界面臨的挑戰(zhàn)提供創(chuàng)新的解決方法;

ibm:用前瞻性的思維,幫助世界更好的運(yùn)轉(zhuǎn);

寶潔:改善全世界消費(fèi)者的生活,不僅是現(xiàn)在,還有他們的子孫后代;

蘋果:用直觀,簡潔和優(yōu)雅的設(shè)計(jì)提升人們的生活;

sap:為了世界各地的人們,幫助世界!更好的運(yùn)轉(zhuǎn)以創(chuàng)造持久的繁榮;

摩托羅拉:摩托羅拉解決方案幫助人們在關(guān)鍵時(shí)刻做到最好;

用你的故事去建立你的品牌

萬寶路marlboro的故事:

??窮背景男孩和有錢家女孩無法相愛,在告別前他拜托她最后壹件事,陪在他身邊壹盒煙時(shí)間,她答應(yīng)了。于是他壹邊抽煙,壹邊回憶和她相愛的日子和回憶。后來他成了香煙廠老板。香煙的名字叫“marlboro”。manalwaysrememberlovebecauseofromanceover(男人只因浪漫而牢記愛情)

這個(gè)故事,可能不是真實(shí)的,并不是企業(yè)最初創(chuàng)立者的真實(shí)經(jīng)歷。但是有了這么美好的故事,你還會(huì)輕易忘記這個(gè)品牌嗎?(這個(gè)會(huì)慢慢延伸到品牌營銷的領(lǐng)域,更多精彩內(nèi)容,關(guān)注壹心理專欄,“洗腦營銷解剖中心”)

2.企業(yè)信念的“后天養(yǎng)成”部分:經(jīng)營理念

這部分,企業(yè)信念,是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營管理實(shí)踐中,根據(jù)自身所處的全部社會(huì)條件和活動(dòng)內(nèi)容,所積累的知識、經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)、能力及特定的需要,經(jīng)過深思熟慮而逐漸形成的、自己認(rèn)為正確的理念。

企業(yè)上層的經(jīng)營理念,體現(xiàn)著壹個(gè)企業(yè)的性格。和性格壹樣,企業(yè)的經(jīng)營理念,有好有壞,有適應(yīng)的,有不適應(yīng)的。隨著企業(yè)經(jīng)營的步伐,會(huì)有所變化。

每個(gè)企業(yè)都有自己壹整套的經(jīng)營理念,形式就是類似“叁大原則”,“伍項(xiàng)法寶”或者“十點(diǎn)精華”。從宏觀戰(zhàn)略到規(guī)章細(xì)則,從經(jīng)營模式到業(yè)務(wù)實(shí)操,無不滲透其中。

比如ibm的叁個(gè)核心:尊重員工;提供世界上最高的服務(wù);在執(zhí)行所有的任務(wù)時(shí)都堅(jiān)信我們能出色地完成這些任務(wù)。

既然是后天養(yǎng)成,企業(yè)就需要不斷讓自己進(jìn)步,讓自己去適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,適時(shí)地反省,及時(shí)地變革。這就需要企業(yè)的ceo,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層保持敏銳的洞察力了。

3.企業(yè)信念的特征:企業(yè)的人格品質(zhì)

獨(dú)特性每個(gè)企業(yè)從創(chuàng)立者那里繼承到的“精神”基因是不同的,每個(gè)企業(yè)的成長經(jīng)歷也不壹樣。因而每個(gè)企業(yè)的信念都是獨(dú)特的。世界上沒有任何兩個(gè)企業(yè)的信念是完全壹樣的。像我們每個(gè)個(gè)體壹樣,完全獨(dú)特的存在。當(dāng)然,也有很多共同的東西,而造就偉大的不往往是那些與眾不同嗎。

整體性企業(yè)的信念會(huì)涉及到方方面面,企業(yè)的管理方式,企業(yè)的人才觀念,企業(yè)的經(jīng)營策略,企業(yè)的目標(biāo)規(guī)劃、等等。然而在整個(gè)企業(yè)中,那些巨細(xì)無比的人、事表現(xiàn)出來的都是這個(gè)企業(yè)的整體特征。

穩(wěn)定性企業(yè)壹旦堅(jiān)定了信念,在企業(yè)漫長的成長過程中,會(huì)穩(wěn)定而持久。表現(xiàn)在,企業(yè)會(huì)形成壹套管理政策,人力資源模式,公司規(guī)范制度,企業(yè)文化機(jī)制。這些東西都是長期沿用下去的,壹般不會(huì)有太大的變動(dòng)。

可變性可變性指的是,企業(yè)不斷成長,逐漸擴(kuò)張,經(jīng)營環(huán)境的變化,管理者的變化,人員的變動(dòng),都會(huì)導(dǎo)致企業(yè)信念進(jìn)行調(diào)整?;蚴亲黾臃ǎ蚴亲鰷p法。等等各種形式的變革或創(chuàng)新,以讓企業(yè)更健康的發(fā)展。

功能性企業(yè)的信念不壹樣,企業(yè)的風(fēng)格就不壹樣。嚴(yán)格的企業(yè),他們的管理總是井井有條,遇到問題總能迅速的瀝青思路,找到解決的辦法。懶散的企業(yè),他們的員工效率低,問題經(jīng)常得不到解決,總是壹拖再拖,看看他們的經(jīng)營結(jié)果,也不會(huì)好到那里去。還有熱情地企業(yè)、積極的企業(yè),創(chuàng)新的企業(yè)等等。不同信念、風(fēng)格的企業(yè),給企業(yè)帶來不同的經(jīng)營結(jié)果。

企業(yè)最開始的那個(gè)故事是你企業(yè)信念的氣質(zhì),能壹直跟隨著企業(yè)成長的每壹步,堅(jiān)定不移,因?yàn)樗碇愕某跣?,是企業(yè)天生自帶的精神基因。

企業(yè)在成長中沉淀下的那些實(shí)踐真知,是企業(yè)的性格,是企業(yè)后天養(yǎng)成的獨(dú)特面貌。

這兩者構(gòu)成了企業(yè)的信念,企業(yè)的人格。性格若是變壞了,企業(yè)會(huì)生病,會(huì)走向衰弱。氣質(zhì)若是失去了,企業(yè)就已失去了靈魂。

作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,請堅(jiān)定信念,切莫失格。



壹心理專欄·ceo心理秘笈:

專欄回顧:

出任ceo,走上人生巔峰?

本專欄主要內(nèi)容是為企業(yè)ceo或者想要成為ceo的管理者,展現(xiàn)出心理學(xué)在企業(yè)管理中的應(yīng)用。

企業(yè)ceo——企業(yè)中站在金字塔尖的管理者。是在壹個(gè)企業(yè)中負(fù)責(zé)日常經(jīng)營管理的最高級管理人員。負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營管理,并對公司及股東們負(fù)責(zé)。在公司或組織內(nèi)部擁有最終的執(zhí)行權(quán)力。

本專欄,就針對ceo的角色,談?wù)勂髽I(yè)ceo需要的心理學(xué)知識、技能。


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