當(dāng)前位置: 郭利方心理咨詢工作室 > 心理科普 > 青少年心理 > 正文

黃偉強(qiáng):創(chuàng)業(yè)者都是病人心港,負(fù)面情緒也是一種溝通工具

更新日期:2021-08-23 23:49:56  來源:pltea.cn

導(dǎo)讀黃偉強(qiáng)“創(chuàng)業(yè)如同玩憤怒的小鳥,你失敗的時(shí)候總有壹群豬在笑。”4月18日,拉勾網(wǎng)聯(lián)合廣州20家頂級互聯(lián)網(wǎng)公司打造夢想者市集,其中包括恒拓開源馬越、壹心理ceo黃偉強(qiáng)、maka聯(lián)合創(chuàng)始人黃健銘、美推網(wǎng)絡(luò)ceo黃永軒、邢帥教育副總裁羅輝蓮、拉勾網(wǎng)華南區(qū)總監(jiān)黃福全等陸位重磅嘉賓先后登臺分享了他們對成長和夢想的感悟。以下內(nèi)容整理自壹心理創(chuàng)始人黃偉強(qiáng)的演講實(shí)錄。我自己本身是壹個(gè)學(xué)...

黃偉強(qiáng)

“創(chuàng)業(yè)如同玩憤怒的小鳥,你失敗的時(shí)候總有壹群豬在笑?!?/p>

4月18日,拉勾網(wǎng)聯(lián)合廣州20家頂級互聯(lián)網(wǎng)公司打造夢想者市集,其中包括恒拓開源馬越、壹心理ceo黃偉強(qiáng)、maka聯(lián)合創(chuàng)始人黃健銘、美推網(wǎng)絡(luò)ceo黃永軒、邢帥教育副總裁羅輝蓮、拉勾網(wǎng)華南區(qū)總監(jiān)黃福全等陸位重磅嘉賓先后登臺分享了他們對成長和夢想的感悟。以下內(nèi)容整理自壹心理創(chuàng)始人黃偉強(qiáng)的演講實(shí)錄。

我自己本身是壹個(gè)學(xué)心理學(xué)的,我從2003年就開始學(xué)心理學(xué),已經(jīng)有13年了。從2008年開始,今年是我創(chuàng)業(yè)第8年,壹心理也是我第叁個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。剛才說到創(chuàng)業(yè)者要忍,我深感認(rèn)同。

我在心理學(xué)扎根了13年,今天的主題是講創(chuàng)業(yè)心理學(xué),把我自己創(chuàng)業(yè)的壹些經(jīng)歷跟心得跟大家分享,都是血淋淋的歷史。

我前幾天剛跟團(tuán)隊(duì)撕逼完,是抹著眼淚上來的。為什么這么說?去年有壹篇文章挺出名的,叫做《創(chuàng)業(yè)者都是病人》,我自己是非常認(rèn)同的,創(chuàng)業(yè)這件事情給我們帶來壹身的病。在我擔(dān)任ceo的8年時(shí)間里,只有3天是順境,剩下的8年幾乎都是舉步維艱。

創(chuàng)業(yè)心理周期表

在講創(chuàng)業(yè)低谷期的時(shí)候我們首先要了解壹下創(chuàng)業(yè)到底有幾個(gè)周期,在創(chuàng)業(yè)低谷的時(shí)候我們到底會遇到哪些問題?

首先我想先跟大家分享壹個(gè)很有意思的理論,叫創(chuàng)業(yè)心理周期表,這是我自己總結(jié)的壹個(gè)創(chuàng)業(yè)心理周期,每個(gè)人創(chuàng)業(yè)都會經(jīng)歷壹定的心理周期。

在我們剛開始準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè),我們會進(jìn)入壹個(gè)亢奮期,這個(gè)時(shí)候我們看到世界都是美的,覺得馬上會做壹個(gè)獨(dú)角獸的企業(yè)出來,很多坑是看不到的。

這有點(diǎn)像我們在高考的時(shí)候,當(dāng)壹個(gè)人在考場里感覺狀態(tài)非常好的時(shí)候,他壹定不會有很好的成績,因?yàn)楹芏嗫铀麤]有發(fā)現(xiàn),不知道有什么挫折在等著我們。所以在這個(gè)階段,作為朋友壹定要給他潑冷水,因?yàn)檫@樣會讓他更清醒。

如果我們潑了很多冷水之后他還是要創(chuàng)業(yè),這個(gè)時(shí)候他會進(jìn)入低谷期。當(dāng)我們真正開始做壹件事情的時(shí)候,你會發(fā)現(xiàn)很多沒有發(fā)現(xiàn)的困難都是低谷,創(chuàng)業(yè)之后的落差往往會讓我們沮喪甚至放棄,進(jìn)入低谷期,人是最容易放棄的。

有的人創(chuàng)業(yè)的低谷期是兩到叁個(gè)月,有的人時(shí)間更長,大多數(shù)人在兩叁個(gè)月之后就放棄了,70%的創(chuàng)業(yè)企業(yè)都堅(jiān)持不了壹個(gè)月的時(shí)間。這時(shí)候作為身邊的朋友給他支持,幫他度過。

當(dāng)創(chuàng)業(yè)者度過低谷期,會進(jìn)入穩(wěn)定期,也是平臺期。很多時(shí)候到了壹個(gè)穩(wěn)步的增長,可能找不到壹些亮點(diǎn),但是它可能會緩慢的增長,這就是我認(rèn)為的創(chuàng)業(yè)基本上有叁個(gè)周期。

但并不是到了穩(wěn)定期創(chuàng)業(yè)的心理周期就結(jié)束了,有可能在穩(wěn)定期后會發(fā)現(xiàn)又進(jìn)入另外壹個(gè)亢奮期,另外壹個(gè)低谷期,這是我個(gè)人在創(chuàng)業(yè)這么多年總結(jié)的創(chuàng)業(yè)心理周期表。大家可以對應(yīng)壹下現(xiàn)在在哪壹個(gè)周期。

創(chuàng)業(yè)低谷期會遇到的問題

我們了解創(chuàng)業(yè)心理周期之后,我們可以看壹下在創(chuàng)業(yè)低谷期創(chuàng)業(yè)者到底會遇到什么樣的問題?接下來是我自己總結(jié)的,這些問題都是我遇到過的。

第壹個(gè)問題招不到人。創(chuàng)業(yè)公司基本上是招不到人的,怎么可能這么低的工資招到優(yōu)秀的人,有些大的企業(yè)寧愿把這些人養(yǎng)到公司,也不愿意讓他們?nèi)?chuàng)業(yè)。對于創(chuàng)業(yè)公司來說招不到人是正常的事情,很多事情你想去做,但是沒人幫你,這是最常遇到的第壹個(gè)問題。

第貳個(gè)問題留不住人。你招到了壹些優(yōu)秀的人之后,他們最后還是離你而去了,這是創(chuàng)業(yè)的日常。創(chuàng)業(yè)者很多時(shí)候要面對怎么去告別,怎么去告別我們自己的壹些團(tuán)隊(duì),甚至是核心人員。

第叁個(gè)是管理混亂。大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司基本上是沒有管理的,早期公司是靠相互的信任,或者靠兄弟關(guān)系,但是并不是每壹個(gè)創(chuàng)業(yè)者都適合做管理。我自己是比較溫和的人,并不適合很嚴(yán)苛的管理制度,這對也是壹個(gè)挑戰(zhàn)。如果你進(jìn)入壹個(gè)創(chuàng)業(yè)公司,他們的管理很混亂這是正常的。

第肆個(gè)是被詆毀和攻擊。我們自己在創(chuàng)業(yè)早期的時(shí)候,網(wǎng)站經(jīng)常會被攻擊,這個(gè)時(shí)候你會覺得很崩潰。另外可能有些競爭受也會詆毀你,這也是創(chuàng)業(yè)者的日常。

第伍個(gè)就是你很可能成為信息的孤島。比如說跟qq公眾號剛開始內(nèi)部測試的時(shí)候,你想申請這樣的資格根本找不到人,你想進(jìn)駐今日頭條也找不到方法,因?yàn)槟阃耆且紓€(gè)信息的孤島,沒有人可以幫到你,這是第伍個(gè)我們可能遇到的壹些問題。

第陸個(gè)是掙不到錢,又融不到錢。錢的問題是大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者要面對的問題,我自己在過去5年創(chuàng)業(yè)的過程中有壹次我是基本上帳上錢全部用完了,我是從這樣的狀態(tài)熬過來的。

第柒個(gè)是團(tuán)隊(duì)的能力,有時(shí)候你會發(fā)現(xiàn)花了壹個(gè)、兩個(gè)月做壹個(gè)產(chǎn)品,但是你做出來的東西就像屎壹樣,你自己看了都惡心,這也是創(chuàng)業(yè)者的日常。有時(shí)候你的團(tuán)隊(duì)能力往往會比你預(yù)期的低很多,當(dāng)你對新版產(chǎn)品有很高預(yù)期的時(shí)候,出來的東西往往會令你很失望。

第八個(gè)是被對手惡心。

第九個(gè)我覺得你創(chuàng)業(yè)之后,個(gè)人生活很可能都被占用。前段時(shí)間不是有壹篇文章刷爆了朋友圈,叫創(chuàng)業(yè)者沒有性生活。你真正去創(chuàng)業(yè),你會發(fā)現(xiàn)你的個(gè)人生活,興趣愛好都被荒廢掉了。

這只是我總結(jié)的,壹旦你要去創(chuàng)業(yè)的話,在低谷期這些問題都會暴露出來,都會不停的擠壓你,而且往往創(chuàng)業(yè)者不會有機(jī)會壹個(gè)問題壹個(gè)問題去過,可能是壹堆問題沖過來,然后把你打趴下。當(dāng)我們遇到這么多的問題,當(dāng)我們在低谷期的時(shí)候怎么去走過來?這就是我今天要講的:如何去應(yīng)對創(chuàng)業(yè)過程中的孤獨(dú)、焦慮和心理上的折磨。

如何應(yīng)對創(chuàng)業(yè)過程中的各種折磨

重新認(rèn)識創(chuàng)業(yè)

要去回答這個(gè)問題,首先我們要重新認(rèn)識創(chuàng)業(yè)這件事情。

我覺得大多數(shù)人對創(chuàng)業(yè)觀是不對的,你如果抱有壹個(gè)非常積極或者樂觀的創(chuàng)業(yè)觀去創(chuàng)業(yè),往往會很慘,所以我們要重新認(rèn)識創(chuàng)業(yè)這件事情,或者說我們要重構(gòu)壹下我們自己的創(chuàng)業(yè)觀。

我壹直對西游記有壹個(gè)困惑,我們都說唐僧師徒要取西經(jīng),在我們的經(jīng)驗(yàn)里面孫悟空壹個(gè)筋斗云翻十萬八千里,他為什么不直接背著唐僧壹個(gè)筋斗云到西天把經(jīng)取了?其實(shí)創(chuàng)業(yè)就是這樣,創(chuàng)業(yè)壹定是要經(jīng)過九九八十壹難,少壹難也取不了西經(jīng)。

我現(xiàn)在在臺上分享的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)可能都是被ps過的,不真實(shí),因?yàn)槿硕枷矚g把最光鮮亮麗的壹面展現(xiàn)給大家看。對于創(chuàng)業(yè)者而言其實(shí)磨難是不可避免的,我們不可能直接跑到終點(diǎn),說我們的獨(dú)角獸企業(yè)出來了,上市企業(yè)出來了,這是永遠(yuǎn)不可能的。你到廁所里尿個(gè)尿就把投資事情搞定,這也是蠻扯淡的。

所以創(chuàng)業(yè)的時(shí)候很多磨難是不可避免的,我們理解的創(chuàng)業(yè)的路,大多數(shù)認(rèn)為都是這樣的兩條路,要么成功要么失敗,但是往往真實(shí)中的路并不這樣子,我們可能是不斷經(jīng)歷失敗,不斷經(jīng)歷失敗,才有可能走向成功,如果經(jīng)歷壹次失敗就放棄了,創(chuàng)業(yè)不可能成功。但是如果經(jīng)歷了壹次失敗,壹次失敗,還在堅(jiān)持,就有可能走到成功,這可能是創(chuàng)業(yè)壹種真實(shí)的狀態(tài)。

既然你選擇了創(chuàng)業(yè),注定處在在壹個(gè)反復(fù)痛苦和重復(fù)打擊的環(huán)境中,選擇了創(chuàng)業(yè)就選擇了痛苦。

創(chuàng)業(yè)更真實(shí)的情況可能是會怎么樣的。它不是油輪旅行,而是破船入海。創(chuàng)業(yè)就是你開著壹個(gè)破船,它還在漏水,但是如果你不下水的話可能以后都沒有機(jī)會了,所以創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)會有很多問題,它本身就是壹個(gè)有問題的團(tuán)隊(duì)如何去解決問題。

如果你要等有壹艘豪華油輪的時(shí)候才下水,你的創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)不可能開始。所以如果你有很好的想法不要等到壹切萬事俱備,萬事俱備的創(chuàng)業(yè)機(jī)會可能根本就不存在,所以如果我們有好的團(tuán)隊(duì)和好的想法,我們可以先把這個(gè)船先推到海里,我們先開始,慢慢去解決壹個(gè)壹個(gè)的問題。

創(chuàng)業(yè)是處理壹堆問題

第貳個(gè)就是創(chuàng)業(yè)不是處理壹個(gè)問題,而是在處理壹堆問題。不是你解決這個(gè)問題另外壹個(gè)問題才會來找你,往往是大壹堆問題同時(shí)來找你,會把你搞得很崩潰。

創(chuàng)業(yè)是壹個(gè)不斷告別的過程

第叁創(chuàng)業(yè)是壹個(gè)不斷告別的過程,告別自己之前的壹些戰(zhàn)友,告別早期的員工,甚至核心團(tuán)隊(duì),因?yàn)槟愕膱F(tuán)隊(duì)需要更優(yōu)質(zhì)的人才能幫你走的更遠(yuǎn)。

你要去告別自己,在創(chuàng)業(yè)的不同階段,它對人的要求都是不壹樣的,你在天使輪的時(shí)候,你在a輪的時(shí)候,在b輪的時(shí)候,對ceo、對創(chuàng)始人的要求都是不壹樣的,我們應(yīng)該不停的告別之前的自己,告別之前的團(tuán)隊(duì),創(chuàng)業(yè)是壹個(gè)不斷告別的過程。

有限的個(gè)人,無限的團(tuán)隊(duì)

最后我們要承認(rèn)每個(gè)人的邊界都是有限的,創(chuàng)始人、ceo都是有限的,但是團(tuán)隊(duì)可能是無限的,所以有壹句話是這樣的,沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。

我自己創(chuàng)業(yè)之后會發(fā)現(xiàn),其實(shí)大多數(shù)團(tuán)隊(duì)也是有限的,你會說我為什么做不出壹個(gè)好產(chǎn)品,為什么團(tuán)隊(duì)做不出壹個(gè)好產(chǎn)品,并不是說他們不夠努力,而是在這個(gè)階段的自己,這個(gè)階段的團(tuán)隊(duì)他們已經(jīng)做到了他們最好的了,但是他們做到最好也只能是這樣,因?yàn)閭€(gè)人是有限的,所以如果要想做的更好,我們要去告別,要告別這個(gè)團(tuán)隊(duì)之前的壹些成員,告別之前的自己,讓團(tuán)隊(duì)變得更強(qiáng),讓自己變得更強(qiáng)。

創(chuàng)業(yè)更可能的壹個(gè)真實(shí)情況,它會比我們想象的艱難,想象的痛苦。

創(chuàng)業(yè)中的情緒

第貳個(gè)我想跟大家聊壹下情緒,今天講的是創(chuàng)業(yè)跟心理學(xué)的結(jié)合,所以會聊到情緒,聊到心理學(xué)很多概念。中國人其實(shí)是非常怕負(fù)面情緒的,我們覺得憤怒什么都是非??膳碌?,今天我們要重新去認(rèn)識壹下情緒。

我們?nèi)绾稳ハ箲]和心理上的折磨?創(chuàng)業(yè)每天都焦慮,每天都失眠,甚至出現(xiàn)了抑郁狀態(tài),有壹度我也想買治抑郁癥的藥,因?yàn)槲矣X得實(shí)在是太難了。

在回答這個(gè)問題之前我想問大家壹個(gè)問題,有兩個(gè)員工,壹個(gè)是愿意為工作焦慮的員工,壹個(gè)是壹點(diǎn)都不為工作焦慮的員工,大家會選擇哪壹個(gè)?

可能大家心里都有答案,會選擇為工作焦慮的員工,我想讓大家看到,焦慮并不壹定是壞事情,焦慮有時(shí)候是非常必要的壹個(gè)情緒,它能讓我們的創(chuàng)業(yè)更加順利,讓我們的工作做的更好。

心理學(xué)有壹個(gè)關(guān)于焦慮的研究,當(dāng)我們面對壹些工作或者壹些困難的時(shí)候,適度的焦慮是工作效率最高的。你會看到完全沒有焦慮,或者非常焦慮的狀態(tài)都是效率最低的,往往適度的焦慮是工作效率最高的點(diǎn)。所以我們要重新認(rèn)識壹下我們自己的情緒,之前認(rèn)為很多東西是不好的,我們要重新跟它們和解。

第壹個(gè)點(diǎn)就是創(chuàng)業(yè)者是不可能消除焦慮、抑郁狀態(tài)的。焦慮跟抑郁有時(shí)候是讓我們更加有生命力,讓我們更高效去做壹些事情。

比如過壹個(gè)馬路,如果你完全壹點(diǎn)焦慮都沒有,那你可能就直接沖過去了,其實(shí)有時(shí)候緊張、害怕這些負(fù)面的情緒是在保護(hù)你自己不會受傷,讓你變得更加高效。我們開展工作,甚至創(chuàng)業(yè),是沒有辦法不焦慮的,誰也沒有辦法不抑郁。

第貳個(gè)點(diǎn)是要明白自己現(xiàn)在是處于抑郁狀態(tài)還是得了抑郁癥。抑郁跟焦慮都是正常的,但是抑郁癥是不正常的,抑郁癥是持續(xù)兩周及以上對生活情緒低落的癥狀,并不是每個(gè)人都有抑郁癥,只不過我們每個(gè)人都可能會處于抑郁狀態(tài)。

處于抑郁狀態(tài)是正常現(xiàn)象,如果我們出現(xiàn)了抑郁癥,對什么東西都提不起興趣,逃避社會,這種狀態(tài)持續(xù)了兩周以上才有可能是抑郁癥。

剛才我們說對負(fù)面情緒誤解太多了,其實(shí)很多負(fù)面情緒是在保護(hù)我們自己的。

當(dāng)你在餐廳點(diǎn)了很多菜的時(shí)候,可能等了半個(gè)小時(shí)壹個(gè)菜都沒有上,最高效解決問題的方式是什么?如果你很溫和去溝通,她會跟你說我壹直在催,你會發(fā)現(xiàn)并沒有效果。這個(gè)時(shí)候你感到很憤怒,你找到店長表達(dá)你的情緒,你會發(fā)現(xiàn)憤怒是能高效解決問題的壹個(gè)方式,所以很多時(shí)候負(fù)面情緒可以成為我們溝通的工具。

比如我們團(tuán)隊(duì)遇到大的問題,可能都是創(chuàng)始人跟ceo壹個(gè)人扛著的,這個(gè)時(shí)候你可以用情緒這個(gè)工具,和你核心的員工去分享你現(xiàn)在的狀態(tài),如果你能坦誠跟團(tuán)隊(duì)分享你的狀態(tài),你可能會得到他們的支持,他們會說我要跟你分擔(dān)現(xiàn)在的焦慮和壓力。

回過頭來看,負(fù)面的壹些東西可能并不壹定是壞的,它可能在幫助我們高效、更快速的去解決問題。

比如喬布斯說他自己是壹個(gè)性格非常非常爛的壹個(gè)人,但是喬布斯跟他的屬下有這樣壹個(gè)對話,叁年以后你們會知道跟我工作是壹件非常美的事情,他的團(tuán)隊(duì)是這樣回答他的,喬布斯,你太侮辱我們了,我現(xiàn)在就知道。所以你正確運(yùn)用你的情緒,會讓你的團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的更快。

這是我今天分享的第貳點(diǎn),如何正確認(rèn)識創(chuàng)業(yè)中的情緒。

創(chuàng)業(yè)的方法論

第叁個(gè)就是壹些方法論,如何走出創(chuàng)業(yè)的低谷期總要有壹些方法。

我分享的第壹個(gè)點(diǎn)是,看再多的心靈雞湯也無法讓你堅(jiān)強(qiáng)。我們得承認(rèn)壹個(gè)現(xiàn)實(shí),即使現(xiàn)在有幾百人坐在這里聽創(chuàng)業(yè)演講,但是我相信可能不到5%的是適合創(chuàng)業(yè)的,這是壹個(gè)事實(shí),無論你相信還是不相信,因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者需要壹個(gè)大心臟,我相信不是每個(gè)人都有壹個(gè)大心臟的。

我們團(tuán)隊(duì)最歡迎什么樣的人?

第壹我們歡迎耐撕的人,或者是壹個(gè)耐操的人,被生活操了很多次以后還能積極去工作、創(chuàng)業(yè),這樣的人他有可能在創(chuàng)業(yè)過程中取得成功。

第貳是再多的旅行也拯救不了你。

你遇到很多困難的時(shí)候,你會想我先去旅行壹趟回來再解決,其實(shí)我不能說旅行壹點(diǎn)價(jià)值都沒有,旅行是有價(jià)值的,當(dāng)我們狀態(tài)非常糟糕的時(shí)候,旅行可以幫我們調(diào)整狀態(tài),讓我們重新有壹個(gè)好的狀態(tài)去面對問題,但是心理學(xué)有壹句話,解決問題最好的方式就是直面問題。

對于創(chuàng)業(yè)者而言,對于我們項(xiàng)目而言我們最缺的并不是錢,也不是人,缺的是時(shí)間。如果遇到問題的時(shí)候就用逃避的方式,你去唱k,你去旅行,你會把解決問題的時(shí)間窗口拖的很長,可能這個(gè)機(jī)會就走了。所以我認(rèn)為,如果你有足夠強(qiáng)大的能量的話,解決問題最好的方式就是直面問題,不要去回避,這是我分享的第貳個(gè)點(diǎn)。

第叁個(gè)點(diǎn)是聽過很多的分享,但依然做不好這個(gè)公司。

我們會聽了很多很多的創(chuàng)業(yè)分享,你會發(fā)現(xiàn)聽完這些分享之后并沒有什么用,因?yàn)槟愕墓具€是壹樣的糟糕,為什么?很多時(shí)候這些創(chuàng)業(yè)的坑你得壹個(gè)壹個(gè)踩過,你自己才會感同身受。西天取經(jīng)的九九八十壹難,少了壹難你也取不了西經(jīng)。聽很多的分享并不能讓你少踩壹點(diǎn)坑,有些坑只有你自己踩過了才會有用。

第肆點(diǎn)是創(chuàng)業(yè)如同玩憤怒的小鳥,你失敗的時(shí)候總有壹群豬在笑。

我們在創(chuàng)業(yè)低谷的時(shí)候,在最艱難的時(shí)候,要建立我們的社會支持系統(tǒng),什么是社會支持系統(tǒng)?就是當(dāng)你在最艱難的時(shí)候,你身邊的人,你家里的人,你的團(tuán)隊(duì)是站在你這邊的支持你的。可能整個(gè)世界都在奚落你,有壹個(gè)人告訴你,老王我現(xiàn)在在你身邊,無論這個(gè)問題有多大,我都會陪著你度過。有這樣的社會支持系統(tǒng),會大大降低你放棄的念頭。

我自己做了壹個(gè)產(chǎn)品叫做心理fm,我爸爸不太理解我創(chuàng)業(yè)這件事情的,因?yàn)橛质腔ヂ?lián)網(wǎng),又是心理學(xué),可能對他上了年紀(jì)的人不太好接受。但是我能感覺到他的支持,因?yàn)槲颐看嗡⑴笥讶Γ吹剿诜窒砦易约寒a(chǎn)品的時(shí)候,我都會感到有動力。

所以我們不要等到我們需要支持的時(shí)候才去建立我們的社會支持系統(tǒng),我們在平時(shí)的時(shí)候壹定要得到朋友,甚至家人的壹些支持。

第伍個(gè)點(diǎn)也是蠻有趣的,就是你的思維導(dǎo)向是過去導(dǎo)向還是未來導(dǎo)向?

大家可能沒有考慮過這樣的問題,我們在遇到壹個(gè)問題的時(shí)候,比如我們現(xiàn)在這個(gè)產(chǎn)品做的像屎壹樣,你找到產(chǎn)品經(jīng)理,你問的第壹個(gè)問題會問什么?可能大多數(shù)人會問為什么?當(dāng)我們在問為什么的時(shí)候,這個(gè)跟你談話的人他的思維會導(dǎo)到過去,因?yàn)樗且紓€(gè)過去的思維。你在問為什么的時(shí)候,跟你對話的人就會找借口,找理由,找原因,跟你對話的人壹定會陷入痛苦的過程中,因?yàn)檫^去的回憶都是痛苦的,跟你對話也是痛苦的。

其實(shí)整個(gè)溝通是低效,也不解決問題,所以我們要建立壹個(gè)積極的思維方式。

在這個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理把產(chǎn)品做的像屎壹樣的時(shí)候,你要問我們怎么樣能把它做好?既然現(xiàn)在產(chǎn)品做的像屎壹樣,可以做哪些東西去改進(jìn)?當(dāng)你問這些問題的時(shí)候,他的思維是導(dǎo)向未來的,產(chǎn)品經(jīng)理會想辦法把這個(gè)產(chǎn)品做的更優(yōu)秀。所以對于創(chuàng)業(yè)者而言,特別是時(shí)間非常寶貴的創(chuàng)業(yè)者,我們跟團(tuán)隊(duì)溝通的時(shí)候要建立積極的思維方式,建立對未來的導(dǎo)向思維方式,這是我分享的第伍點(diǎn)。

第陸個(gè)點(diǎn)就是要多參加拉勾的活動。

為什么要參加這樣的活動?我們要走出信息的孤島。剛才說了每壹個(gè)創(chuàng)業(yè)者早期都在孤島里面,我們要跟別人連接,跟創(chuàng)業(yè)者連接。我們剛才說建立社會支持系統(tǒng),有身邊人支持也是不夠的,這時(shí)候你應(yīng)該跟更多的創(chuàng)業(yè)者去交流,因?yàn)樗麄兛赡芙?jīng)歷過你這樣的階段,他們會告訴你沒什么事,你再堅(jiān)持壹下就過去了,所以創(chuàng)業(yè)者必須要跟創(chuàng)業(yè)者在壹起,甚至跟壹些比你走的更前的創(chuàng)業(yè)者在壹起。

第柒個(gè)點(diǎn)是允許自己短暫的悲傷。

創(chuàng)業(yè)其實(shí)是蠻痛苦的壹件事情,很多時(shí)候不要把自己逼得那么慘,完全不給自己停頓下來的機(jī)會。剛才我說我們不要旅行,因?yàn)槁眯惺呛艿托У姆绞?,但是如果有時(shí)候你實(shí)在熬不下去了,你要允許自己短暫的悲傷,接納自己的悲傷,每個(gè)人都是有限的,你也是有限的,你要重新調(diào)整壹下狀態(tài)。

最后就是當(dāng)項(xiàng)目漏洞百出又很茫然的時(shí)候該怎么辦?你面臨的不是壹個(gè)問題,而是面臨壹堆的問題,在這個(gè)時(shí)候你完全沒有頭緒,也不知道該怎么走了,甚至核心團(tuán)隊(duì)馬上就要離開了,這個(gè)時(shí)候你要保持增長,讓壹切見鬼去吧。

這是《百年孤獨(dú)》的卷首語,壹叫人類壹思考,上帝就發(fā)笑。我今天在臺上講的東西可能大部分都是錯過的,這是站在我自己的角度,但是我覺得無所謂,我們心理學(xué)有另外壹句話是這樣,人因?yàn)橄嗤咴谝计?,因?yàn)椴煌砷L,我希望我今天的壹些分享能給大家壹些成長。

拉勾網(wǎng)原創(chuàng)出品,轉(zhuǎn)載請注明作者及來源

閱讀全文
Cnzz