「CEO心理秘笈」：時(shí)間旅行者必備有問(wèn)必答網(wǎng)指南

題圖：電影《時(shí)間旅行者的妻子》海報(bào)

陳秋月丨壹心理專欄作家

1985年的壹部電影《回到未來(lái)》，隨后有第2部，第3部，即《回到未來(lái)》叁部曲。電影里主角在時(shí)空里穿梭，最遠(yuǎn)到達(dá)的時(shí)間剛好是今年，2015年。然而，我們現(xiàn)在仍然沒(méi)有造出超越光速的時(shí)光機(jī)，也不能星際穿越到伍維空間里參觀時(shí)間畫面。我們壹邊唱著“時(shí)間去哪兒了”，壹邊被它推著走。

從宇宙大爆炸開始，時(shí)間的箭頭壹直向前。我們每個(gè)人都是時(shí)間里渺小的旅行者，我們進(jìn)行著這唯壹壹場(chǎng)短暫而有去無(wú)回的旅行。

富蘭克林說(shuō)過(guò)那句著名的“時(shí)間就是金錢”。在古典經(jīng)濟(jì)學(xué)中，資源越是稀缺，用途越多，價(jià)值越高。大多數(shù)東西被消耗了，還可以補(bǔ)充。可是時(shí)間，任你上天入地也找不回多余的壹秒。所以，時(shí)間不是金錢，金錢有價(jià)，時(shí)間無(wú)價(jià)。

既然我們壹不小心出現(xiàn)在了這段時(shí)間里，我們應(yīng)該去創(chuàng)造壹次價(jià)值連城的生命之旅。那么，請(qǐng)壹定帶上這份旅行指南。

step1:樹立均衡的“時(shí)間觀念”，就找到了方向標(biāo)

時(shí)間的長(zhǎng)河里，那些發(fā)生過(guò)的事，經(jīng)過(guò)的路途，存進(jìn)記憶里，提醒我們已經(jīng)過(guò)去了。我們正面臨的種種事件，告訴我們現(xiàn)在是什么。那些盤旋在腦子里無(wú)數(shù)的不可知的結(jié)局是神秘莫測(cè)的未來(lái)。這些“沿途的風(fēng)景”就是過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái)。

而那些“看風(fēng)景的心情”就是我們對(duì)事件所持的“態(tài)度”，態(tài)度往往比事件本身給我們的影響更大。根據(jù)時(shí)態(tài)和對(duì)事件的態(tài)度。我們將時(shí)間觀念分為6個(gè)維度：

1）積極的過(guò)去時(shí)間觀念

擁有積極的過(guò)去時(shí)間觀的人，能回憶更多過(guò)去快樂(lè)、美好的事情。他們認(rèn)為過(guò)去的事件給自己帶來(lái)積極的影響。

2）消極的過(guò)去時(shí)間觀念

持消極的過(guò)去時(shí)間觀的人，總是沉浸在那些難過(guò)、痛苦的往事中，他們?nèi)菀缀蠡诋?dāng)初。

3）樂(lè)觀主義現(xiàn)在時(shí)間觀念

現(xiàn)在享樂(lè)主義者喜歡壹切令其愉悅的事物，逃避壹切令人痛苦的事物。他們傾向于現(xiàn)在快樂(lè)就好，其他都不重要。

4）悲觀主義現(xiàn)在時(shí)間觀念

持此種時(shí)間觀的人，認(rèn)為個(gè)人的作為不能使愿望實(shí)現(xiàn)。他們壹般認(rèn)為“命運(yùn)由不得我”，他們等待著時(shí)來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)，等待著幸運(yùn)女神眷顧。

5）未來(lái)時(shí)間觀念

以未來(lái)時(shí)間觀念為導(dǎo)向的人，他們更有遠(yuǎn)見(jiàn)、更有計(jì)劃。他們對(duì)事件抱有希望并認(rèn)為通過(guò)努力可以試實(shí)現(xiàn)。他們也更容易面對(duì)變化的世界，更容易成功，獲得快樂(lè)。

6）超未來(lái)時(shí)間觀念

超未來(lái)時(shí)間觀念，是指認(rèn)為時(shí)間永遠(yuǎn)是飛逝而過(guò)，所有歡樂(lè)、煩惱，都是轉(zhuǎn)瞬之間。甚至他們更相信死亡之后才是永恒，這類人很容易成為宗教的絕對(duì)信仰者。

時(shí)間觀念蘊(yùn)含了太多，極其重要！現(xiàn)在你是不是能探究壹下自己的時(shí)間觀念？

推薦均衡的時(shí)間觀：60%未來(lái)時(shí)間觀+25%現(xiàn)在享樂(lè)主義+15%積極過(guò)去時(shí)間觀

（我用數(shù)字只是為了說(shuō)明這叁種時(shí)間觀的重要程度，而不是確切值）

時(shí)間總是向前，我們必須以未來(lái)時(shí)間觀為導(dǎo)向，否則我們無(wú)處可去

在未來(lái)的導(dǎo)向作用下，我們現(xiàn)在積極行事，并體現(xiàn)當(dāng)下的快樂(lè)

當(dāng)下的積極、快樂(lè)即將成為下壹秒“積極的過(guò)去”。

而那些積極而美妙的過(guò)去，已經(jīng)積攢成我們現(xiàn)在的力量，進(jìn)而推動(dòng)我們走向未來(lái)。

step2:審視自己的“價(jià)值觀”，選定自己的道路

你知道什么是沮喪嗎？那就是當(dāng)你花了壹生的時(shí)間爬梯子并最終達(dá)到頂端的時(shí)候，卻發(fā)現(xiàn)梯子架的并不是你想上的那堵墻（約瑟夫.坎貝爾）。因?yàn)槟阋奸_始的目標(biāo)就錯(cuò)了呢，親。你腦子里混亂、不清晰的價(jià)值觀將你壹次次地帶向了錯(cuò)誤的地方。然后，你走了很遠(yuǎn)，經(jīng)歷了困苦，穿越了荊棘，得到的卻不是自己想要的。

這就是當(dāng)下太多人的問(wèn)題：“忙、盲、芒”。

所以，時(shí)間管理最大的失敗——不了解自己的價(jià)值觀。

價(jià)值觀就是你覺(jué)得做什么有意義，你認(rèn)為你自己達(dá)到什么狀態(tài)，你的人生才算是完滿的。價(jià)值觀是你生命的主線，是你人生中優(yōu)先級(jí)最高的主題。

心理學(xué)壹直強(qiáng)調(diào)觀念的重要性，當(dāng)你有清晰的價(jià)值觀，才有相應(yīng)的人生目標(biāo)。

當(dāng)你設(shè)定了目標(biāo)之后，你的大腦就會(huì)替你記住，你身體的每壹個(gè)細(xì)胞開始和你壹起為這個(gè)目標(biāo)而努力。當(dāng)你做的事情與你的價(jià)值觀沖突了，他們會(huì)站出來(lái)提醒你，讓你立刻回到正軌，讓你避免拖延、誤入歧途。當(dāng)然前提是你的目標(biāo)來(lái)源與你堅(jiān)定的價(jià)值觀。如果你的價(jià)值觀模糊不清，甚至千變?nèi)f化，那就相當(dāng)混亂了。

記住，能成功把握時(shí)間，根本在于明確自己的價(jià)值觀。如果你走錯(cuò)了路，跑得再拼命也沒(méi)用。

step3:梳理“時(shí)間-目標(biāo)”圖，做好旅途規(guī)劃

最重要的前面兩步，你已經(jīng)沒(méi)有問(wèn)題的話，現(xiàn)在可以花些時(shí)間，來(lái)認(rèn)真梳理壹下自己的目標(biāo)系統(tǒng)了。不管你是用壹張紙畫圖，還是用電腦制作表格，或者其他的方式。你應(yīng)該有壹張屬于自己的“時(shí)間-目標(biāo)”圖。

人生總目標(biāo)是什么，每個(gè)階段的目標(biāo)是什么，每個(gè)階段目標(biāo)又分解成怎樣的可操作的分層目標(biāo)等等。這些關(guān)于目標(biāo)規(guī)劃的，相信你已經(jīng)看過(guò)很多了，不再贅述。

注意：時(shí)間管理、效率管理，說(shuō)得更具體壹些，就是在多長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)，我們完成了多少有效目標(biāo)。“目標(biāo)”是那些你定好了要去做的事情，而并非是普通事件。你說(shuō)話了，你走神了，你瀏覽了無(wú)聊的網(wǎng)頁(yè)，這些也是你在時(shí)間里，完成的事情，但不是你的目標(biāo)。

step4:關(guān)注時(shí)間管理知識(shí)，獲得旅行妙招

如果前面叁步都做好了，最后壹步就輕而易舉了。通常我們說(shuō)的時(shí)間管理方法、理論，大多集中在這壹步。在此整理了壹些，或許用得上。

1.時(shí)間管理理論經(jīng)歷了肆代：第壹代的理論著重利用便條與備忘錄；第貳代強(qiáng)調(diào)行事歷與日程表；第叁代是目前正流行、講求優(yōu)先順序的觀念；第肆代出現(xiàn)，跳出時(shí)間管理，注重個(gè)人管理及產(chǎn)能平衡。

2.時(shí)間管理方法：計(jì)劃管理、時(shí)間“肆象限”法、時(shí)間abc分類法、最新的gtd管理法等。但是需要指出，任何方法的使用本身也是很耗費(fèi)時(shí)間的。有的工作適合，有的工作不適合。

3.最好的時(shí)間管理：最頂尖的時(shí)間管理者，已經(jīng)不注重具體時(shí)間了。時(shí)鐘時(shí)間只是我們?nèi)藶樵O(shè)定的。優(yōu)秀的時(shí)間管理者以事件完成來(lái)判定時(shí)間。

4.時(shí)間管理與思維方式：多多訓(xùn)練自己的邏輯思維、統(tǒng)籌思維，提高思維反應(yīng)速度

5.時(shí)間的知覺(jué)：我們是靠記憶來(lái)完成時(shí)間的知覺(jué)的，只有我們記住事情已經(jīng)發(fā)生了，才知道時(shí)間已經(jīng)過(guò)去了。所以，如果記憶發(fā)生錯(cuò)覺(jué)、消失等會(huì)影響我們對(duì)時(shí)間的判斷。

6.時(shí)間的相對(duì)論：我們大腦加工信息越快，我們知覺(jué)時(shí)間過(guò)得越快，反之越慢。就像小時(shí)候我們覺(jué)得時(shí)間慢，年紀(jì)越大，時(shí)間越快。我們做喜歡擅長(zhǎng)的事覺(jué)得光陰似箭，做痛苦的需要耗費(fèi)大量精力的事，卻覺(jué)得分分鐘煎熬。（ps：貌似我們的大腦覺(jué)得自己耗費(fèi)了大量精力，需要休息，所以就困~）

7.尊重身體的時(shí)間：跟著自己的生物鐘走（生物鐘也是可以調(diào)節(jié)的哦），合理安排任務(wù)完成的時(shí)間。比如人的注意力會(huì)起伏、會(huì)分散，成人壹次注意集中時(shí)間為40分鐘左右。比如早上往往更理性，晚上更容易放縱。重大決策應(yīng)該早上做，股災(zāi)大多發(fā)生在下午4點(diǎn)。

8.拖延：拖延是你在抗拒進(jìn)入那件事情或是任務(wù)會(huì)導(dǎo)致的痛苦。不過(guò)，你要知道，你越抗拒痛苦其實(shí)越大，困難就是這么敬酒不吃吃罰酒呢。而提早完成會(huì)獲得加倍的成就感。

（更多這種小知識(shí)的積累，利用碎片時(shí)間效果很好）

不管是企業(yè)ceo，還是普通個(gè)體，在管理時(shí)間上同理。能管理好自己時(shí)間的人才能管理好自己的生命，你的企業(yè)不是就你生命的壹部分么。

我們都是時(shí)間旅行者，祝旅途愉快！

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本專欄主要內(nèi)容是為企業(yè)ceo或者想要成為ceo的管理者，展現(xiàn)出心理學(xué)在企業(yè)管理中的應(yīng)用。

企業(yè)ceo——企業(yè)中站在金字塔尖的管理者。是在壹個(gè)企業(yè)中負(fù)責(zé)日常經(jīng)營(yíng)管理的最高級(jí)管理人員。負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)管理，并對(duì)公司及股東們負(fù)責(zé)。在公司或組織內(nèi)部擁有最終的執(zhí)行權(quán)力。

本專欄，就針對(duì)ceo的角色，談?wù)勂髽I(yè)ceo需要的心理學(xué)知識(shí)、技能。