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誰(shuí)說(shuō)計(jì)劃趕不上變化?心理學(xué)家偏要幫你搞定千變?nèi)f情感心理咨詢(xún)師

更新日期:2021-09-15 19:28:51  來(lái)源:pltea.cn

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">誰(shuí)說(shuō)計(jì)劃趕不上變化?心理學(xué)家偏要幫你搞定千變?nèi)f化!

ImplementationIntentions


壹心理翻譯社◎榮譽(yù)出品作者:Mr.How張真DerekTEDTalk:DerekSiver

還記得你最近壹次立下的目標(biāo)嗎?

有沒(méi)有按照計(jì)劃完成呢?


相信每天來(lái)往于匆忙都市里的我們

都躊躇滿志,心懷夢(mèng)想



壹次又壹次立下雄偉的目標(biāo)

壹次又壹次許下?tīng)N爛的誓言

然后繼續(xù)沉浸在日復(fù)壹日的生活中


我們習(xí)慣性地將目標(biāo)扔進(jìn)記憶中

然后窩進(jìn)舒服的小窩里

被網(wǎng)絡(luò)催眠

就這么等著有壹天

舊目標(biāo)遺忘

新目標(biāo)建立

循環(huán)反復(fù),樂(lè)此不疲


終于有壹天,從白日夢(mèng)里驚醒

許下的目標(biāo)都還沒(méi)來(lái)得及實(shí)現(xiàn)

然而,壹切都已與你擦肩而過(guò)

想再努力,你卻已經(jīng)垂垂老矣



相信大家都會(huì)無(wú)奈地說(shuō):“道理我都懂,可臣妾就是做不到啊?!?/p>


其實(shí),目標(biāo)達(dá)不成的原因有很多,而其中排在第壹位的就是:所有人都會(huì)用的目標(biāo)制定方法,本身就漏洞百出。


-01-99%的人制定目標(biāo)的方法有誤這也就注定了99%的失敗



大家都制定過(guò)目標(biāo),也知道將大目標(biāo)分解成小目標(biāo),然后逐步實(shí)施,就以“讀書(shū)”為例,傳統(tǒng)的目標(biāo)流程是:


1.設(shè)定目標(biāo):壹星期要讀完壹本200頁(yè)的書(shū)。

2.拆解目標(biāo):每天讀30頁(yè)。

3.規(guī)劃行動(dòng):每天晚上9點(diǎn)到10點(diǎn)閱讀。


可每次計(jì)劃都趕不上變化,不是公司加班,就是朋友聚餐,不是身體累了,就是心情不好,導(dǎo)致壹次次執(zhí)行的失敗,進(jìn)而目標(biāo)累積,行動(dòng)癱瘓。



為什么我們的制定的計(jì)劃通常會(huì)失敗呢?


因?yàn)?strongstyle="">制定計(jì)劃的是理智,而執(zhí)行計(jì)劃的是情感。



如果將理智比作是壹個(gè)克己復(fù)禮的騎象人,那么,情感就是壹只自由隨性的大象。


大象渴望及時(shí)行樂(lè)、好逸惡勞、反復(fù)不定,為了眼前的利益可以放棄長(zhǎng)遠(yuǎn)的好處;而騎象人希望大象能夠延遲滿足、深謀遠(yuǎn)慮、克制堅(jiān)持,為了將來(lái)的目標(biāo)克制當(dāng)下的欲望。


然而騎象人同樣也有很多缺點(diǎn),他們只能出謀劃策,經(jīng)常會(huì)過(guò)度分析、過(guò)度思考,最終還是原地踏步、停滯不前。大象也不全是壞處,它們掌管著愛(ài)、憐憫、同情、忠誠(chéng)等諸多情感,具有朝著目標(biāo)前進(jìn)的能力。


正是這種兩者之間相生相伴、相愛(ài)相殺的關(guān)系,造成了人類(lèi)獨(dú)特而復(fù)雜的心理狀態(tài)。


所以,現(xiàn)在你能想通了嗎,為什么無(wú)法堅(jiān)持健身或讀書(shū)?因?yàn)槟悴豢赡茏尷碇菬o(wú)時(shí)無(wú)刻控制情感——正如騎象人控制大象久了,都是會(huì)累的。


于是,有些人就想到壹個(gè)辦法,通過(guò)向朋友公布自己的目標(biāo),或參加朋友圈的打卡活動(dòng)來(lái)督促自己。但是心理研究證明:把你的目標(biāo)告訴別人,你的目標(biāo)反而更難以實(shí)現(xiàn)。


-02-“我要把立下的flag都告訴別人!”想這樣尋求督促和動(dòng)力嗎?別做夢(mèng)了!



創(chuàng)業(yè)家DerekSivers在TED演講中分享了這個(gè)理論。當(dāng)你告訴別人目標(biāo)的時(shí)候,思維定勢(shì)會(huì)讓人有種目標(biāo)已經(jīng)完成的錯(cuò)覺(jué),進(jìn)而會(huì)讓人感到壹種滿足感,然后人們就不會(huì)積極地去應(yīng)對(duì)完成目標(biāo)需要的艱苦工作。


創(chuàng)業(yè)家|DerekSivers


通常我們認(rèn)為把目標(biāo)告訴家人或朋友,會(huì)有助于我們目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),偷懶時(shí)會(huì)監(jiān)督我們,遇到困難會(huì)鼓勵(lì)我們。


但事實(shí)是,當(dāng)你把目標(biāo)大聲說(shuō)出來(lái)時(shí),通常你馬上會(huì)得到肯定和贊美,而這種感覺(jué)會(huì)讓你很爽,你會(huì)覺(jué)得自己離目標(biāo)已近在咫尺。


心理學(xué)家把這種現(xiàn)象稱(chēng)為「社會(huì)性現(xiàn)實(shí)」。它會(huì)誘惑你產(chǎn)生壹種感覺(jué),壹種仿佛目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的錯(cuò)覺(jué)。然后,由于你感到了滿足感,就缺乏了去做真正需要的艱苦工作的動(dòng)機(jī)。在遇到困難和瓶頸時(shí),你就很容易放棄了。



諸多心理學(xué)家共同證實(shí)了這個(gè)現(xiàn)象:


1926年,社會(huì)心理學(xué)的創(chuàng)始人KurtLewin稱(chēng)之為“替代”現(xiàn)象;


1933年,心理學(xué)家WeraMahler發(fā)現(xiàn):當(dāng)你的目標(biāo)被別人承認(rèn)時(shí),你就會(huì)誤認(rèn)為自己的目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了;


2009年,心理學(xué)家PeterGollwitzer發(fā)表了相關(guān)實(shí)驗(yàn)證明——


163個(gè)人被分成4組進(jìn)行不同的測(cè)試,每個(gè)人寫(xiě)下他們各自的目標(biāo),然后壹半的人向別人宣布他們的目標(biāo),另壹半人保守目標(biāo)。接下來(lái)每個(gè)人有45分鐘的時(shí)間來(lái)完成他們的目標(biāo),也可以在任何時(shí)候停止工作。


結(jié)果顯示,那些沒(méi)有泄露自己目標(biāo)的人平均工作了整整45分鐘,而且他們感到為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)還有很長(zhǎng)壹段路要走;而那些宣布目標(biāo)的人平均工作33分鐘后就放棄了,并且表示他們已經(jīng)感到快要接近目標(biāo)了。


這些心理學(xué)家是在告誡我們:真正能完成計(jì)劃、達(dá)成目標(biāo)的成功人士,都是有著延遲滿足的秉性——我們要抵制住宣布目標(biāo)的誘惑,延遲這種社交承認(rèn)帶來(lái)的滿足。


下壹次,當(dāng)你試圖跟別人說(shuō)“誒誒誒我接下來(lái)要……3年之后會(huì)怎樣怎樣”、或想在朋友圈宣布“我要堅(jiān)持每天讀書(shū)打卡,1年內(nèi)我壹定會(huì)讀完50本好書(shū)”時(shí),請(qǐng)把這份用來(lái)宣言的自豪和壯麗,保留成自己內(nèi)心的永恒和動(dòng)力——除非,你真正的目的就只是想要口頭宣誓壹下,獲得幾個(gè)贊,而已。


那么,大家可能就會(huì)問(wèn)了:要我不公布自己的目標(biāo)OK,那實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的動(dòng)力哪來(lái)來(lái)呢?別急,我這就為大家揭秘壹個(gè)訣竅,助你順利推進(jìn)自己的目標(biāo)!



-03-執(zhí)行意圖ImplementationIntentions——據(jù)說(shuō)程序猿達(dá)成目標(biāo)的訣竅就藏在他們每天的“If/Then”編程里?


通常我們制定的目標(biāo)屬于“目標(biāo)意圖”,僅僅說(shuō)明了人們想做或想實(shí)現(xiàn)什么事情,例如“我想減肥”,“我打算讀書(shū)”。


而心理學(xué)家PeterGollwitzer巧妙地開(kāi)啟了壹個(gè)新的流派,他不再在認(rèn)知層面說(shuō)服人們改變自我,而是教給人們壹個(gè)小小的心智hack(作弊)技巧,那就是「執(zhí)行意圖」(ImplementationIntentions)。


研究結(jié)果令人驚訝:通過(guò)執(zhí)行意圖,人們更容易克服拖延癥、順利達(dá)成目標(biāo)。


那么,什么是「執(zhí)行意圖」?


執(zhí)行意圖是紐約大學(xué)著名心理學(xué)家PeterGollwitzer提出壹套實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法,簡(jiǎn)單地說(shuō)就是“if/then”模式。


如果實(shí)施計(jì)劃的過(guò)程中遇到了阻礙將會(huì)怎么做以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)呢?


比如:


我的目標(biāo)是壹星期讀完200頁(yè)的書(shū)。

然后進(jìn)壹步分解目標(biāo):每天讀30頁(yè)。

但結(jié)果往往是:到了時(shí)間并沒(méi)有去讀,意志力消耗殆盡,最后計(jì)劃沒(méi)能實(shí)現(xiàn)。


而“執(zhí)行意圖”就是在計(jì)劃和結(jié)果之間建立壹個(gè)「觸發(fā)器」,它并不會(huì)消耗你的意志力,而是當(dāng)條件到達(dá)時(shí),自動(dòng)觸發(fā)動(dòng)作。例如:


If晚上有飯局,then第貳天早起壹小時(shí)讀書(shū)。



執(zhí)行意圖的巧妙之處在于,它逼使人們不再在認(rèn)知層面去思考,而是通過(guò)非常頻繁的訓(xùn)練,對(duì)行動(dòng)進(jìn)行提前預(yù)測(cè)與規(guī)劃,最終形成壹種生理本能。


那么如何更好地使用執(zhí)行意圖呢?


執(zhí)行意圖理論的創(chuàng)始人PeterGollwitzer和他的妻子GabrieleOettingen告訴你:“你需要時(shí)不時(shí)地WOOP壹下~”


WOOP方法示意圖ImageSource:diyitui



WOOP方法指的是:



W·Wish,愿望或目標(biāo)。

設(shè)定壹個(gè)內(nèi)心渴望的、具體可行并有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)。



O·Outcome,結(jié)果。

想象實(shí)現(xiàn)目標(biāo)或愿望后滿足的狀態(tài),越具體越好。



O·Obstacle,障礙。

列出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中會(huì)遇到的困難清單。



P·Plan,計(jì)劃。

用“if/then”寫(xiě)出應(yīng)對(duì)困難的行動(dòng)計(jì)劃。



舉個(gè)栗子。如果你想培養(yǎng)自己長(zhǎng)期讀書(shū)的習(xí)慣,可以這樣WOOP壹下:


W·Wish(愿望):每個(gè)月閱讀3本書(shū)。


O·Outcome(結(jié)果):每天晚上都可以有將近1小時(shí)讀書(shū)的時(shí)間,可以讀完名家名篇或各種暢銷(xiāo)書(shū),在自己公眾號(hào)里寫(xiě)出很多篇讀書(shū)心得與大家分享,自己的知識(shí)體系越來(lái)越完善。


O·Obstacle(障礙):目前晚上有加班、有飯局、想刷劇、想玩游戲、想休息......


P·Plan(計(jì)劃):

if有飯局或加班,then第貳天早起壹個(gè)小時(shí)讀書(shū);

if想刷劇,then讀完壹個(gè)小時(shí)就允許自己刷;

if想玩游戲,then讀完壹個(gè)小時(shí)再玩;

if想休息,then休息半小時(shí),然后起床讀書(shū);

……


你可以在遇到之前沒(méi)預(yù)料到的情況的時(shí)候,增補(bǔ)你的if/then清單,然后不斷使用WOOP方法,達(dá)成自己的目標(biāo)。


寫(xiě)到這里,不禁佩服甚至羨慕起那些編程碼農(nóng)來(lái),他們每天都在給電腦下if/then這樣的命令,是否也潛移默化、在用同樣的方式操控自己的生活呢?人生贏家哇!



這個(gè)工具看起來(lái)普普通通,但是它幫助你理清思路,看到障礙,降低認(rèn)知負(fù)荷,自動(dòng)觸發(fā)行動(dòng),從而逐步完成目標(biāo)。


就像是在敵人的必經(jīng)之路上,做好埋伏,不動(dòng)聲色,等敵人來(lái)了,就可以打他個(gè)措手不及。


所以讓if/then成為你的生理本能,你的言語(yǔ)習(xí)慣,漸漸地,你就會(huì)像老司機(jī)壹樣,所有的開(kāi)車(chē)動(dòng)作都是本能反應(yīng)。


好,來(lái)到文章末尾的你,現(xiàn)在是否能回答我壹個(gè)問(wèn)題:


你真正想要達(dá)成的目標(biāo)、不是用來(lái)說(shuō)大話表態(tài)讓別人點(diǎn)贊、而是用來(lái)充實(shí)自己也豐盛生命的目標(biāo),是什么?


我相信,只要你能想清楚這壹點(diǎn),就自然能找到達(dá)成這個(gè)目標(biāo)所需的IF,也自然而然能有執(zhí)行動(dòng)力所需的THEN。


謹(jǐn)以這篇文章,獻(xiàn)給屏幕前從未放棄追逐的你、鍵盤(pán)前碼字不停的我、也壹直在尋找更好的自己的——我們。


最后,附上DerekSiver的TEDTalk演講視頻,附中英雙字幕,>>點(diǎn)擊這里即可收看<<



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