心理咨詢師應具備的素質[心理咨詢師報考條件及費用]

作為一個新式職業(yè)，心思咨詢在21世紀初遽然闖入了人們的視界。

通過短短十幾年時刻的開展，每個大中型城市都誕生了許多頗具規(guī)模的心思咨詢安排，乃至有些偏僻的小城也有了心思診所的影子。

相應的，各醫(yī)療、教育及管束安排也要求從業(yè)人員具有心思咨詢師資質，意圖是憑借心思咨詢和教導，把業(yè)界作業(yè)做得更好。

處于自我成長的需求或是瞅準了這個商機，許多人紛繁加入到心思咨詢職業(yè)的部隊中。他們滿懷信心的以為能夠自立門戶開門經營了，可等候他們的卻往往是一盆無情的涼水。

那些初出茅廬的心思師感覺求助者的問題居然那樣生疏，書本上的常識簡直排不上用場。

一次次比武下來，被弄的焦頭爛額不知所終，百戰(zhàn)百勝后不只墮入更深的蒼茫中。所以他們犯難感嘆，心思咨詢這行還真不是一般人做得了的。

心思咨詢這是一項人與人之間的心思比賽，而心思的改變又沒有規(guī)則可循。

先別說來訪者，就連心思師自己都很難確保心情的穩(wěn)定性。更何況有些心思問題的發(fā)“病”原因自身就不明晰，咱們不知道求助者為什么會這樣。

所以只能靠心思師敏銳的調查一步步試探著往下走，相似黑夜的探路者，這就給心思咨詢執(zhí)業(yè)者提出了更高的本質要求。

01

一名咨詢師應該具有哪些本質？

1.同理心

心思咨詢是一項心思咨詢師憑借自己的學問和技能幫忙來訪者處理心思困擾的特別職業(yè)，提高一點，是一項解救和重塑人類魂靈的作業(yè)。

試想一個遭受波折心靈受傷的人找一個生疏人求助，咨詢之前他仍是會對你抱有置疑的。

他會衡量你是否具有協(xié)助他擺脫困擾的才干、是否會站在他的視點去了解他。假如你不具有最少的同理心，沒有設身處地替對方考慮的心情，就很難做到設身處地。

其實來訪者都很靈敏也很聰明，他會在短時刻內判別出你是否有誠心，做出是否持續(xù)承受你服務的決議。

同理心是發(fā)自心里的一種感覺，是無法裝出來的，當然，我不要求心思師都像雷鋒相同做忘我的奉獻，自己的精力也不允許，可是，作為一名優(yōu)異的心思師，具有一副“菩薩心腸”是有必要的。

許多失利的事例不是由于心思師的技能不過關，而是心思師對那些黏黏糊糊的咨客喪失了耐性，體現(xiàn)出了不耐煩，這樣就讓來訪者產生了距離感，技能再好，沒有同理心也不好使。

2.平常心

許多初出茅廬的心思師，抱著救人于水火之中的一腔熱心，有些也為了在職業(yè)界靈敏揚名立威，恨不能立馬協(xié)助來訪者走出窘境。

首要這種心情值得必定，但心思咨詢不是扛棉包搬磚頭的力氣活，也絕不像推多米諾骨牌那樣一蹴即至。

心思咨詢檢測的是兩邊的才智和耐力，業(yè)界公認的30％左右的成功率也在不時提示咱們，常在河邊走就會常濕鞋。要有心思準備，走麥城的幾率會適當高。

這就需求咱們有一顆平常心，失利了不行怕，咱們要在失利中不斷汲取閱歷教訓，以備再戰(zhàn)。

這兒要點提示一下心思師，要對“失利”有一個辯證的了解，要看是什么姿態(tài)的失利。

比如來訪者是一個抑郁癥患者，盡管咱們的作業(yè)沒見到顯著作用，與最初設定的方針相差甚遠這都沒關系。但必須不要給來訪者形成二次損傷。

我知道一個心思師，他用精神分析揭開了來訪者的舊傷痕，但由于功夫不到家，最終卻沒辦法讓“傷口”愈合了，落了一個費力不討好的結局，把自己弄得灰頭土臉很是尷尬，很長時刻緩不過勁兒來。

勇于供認自己的缺乏也是一種境地，假如感覺接手的事例成了“燙手山芋”，請抓緊時刻轉介，這也不是失利，而是心思師的明智之舉。其實也算是另一種成功吧。

“心思師是一塊豎在十字路口的指示牌”，這句話期望咱們用心揣摩。

3.領悟

心思師的領悟不像詞典上解說的那樣簡略了解。不行否認的是，人與人之間的領悟確實存在不同。那么領悟究竟來歷于哪里呢？

我的答復是，常識、履歷、實踐、考慮，這些要素就像孕育領悟成長的土壤。有位學生問我，您的這些奇思妙想和咨詢技巧都是從哪里得來的，橫豎書上和百度上都找不到。

我答復，這是我悟出來的。

其實細想也不難了解，古人不是有“子非魚焉知魚之樂”的領悟嗎。領悟便是你讀書讀到某個章節(jié)時，遽然掩卷深思的那種體會。

哦，原來是這么一回事啊，我怎樣沒有想到呢？或者說，哦，這個當?shù)刈髡哌@么構思，我怎樣感覺不該該是那樣呢，假如是我，有或許寫得更好。

浮躁，成了現(xiàn)代人的通病。

試問現(xiàn)在還有多少人能靜下心來啃一本學術或藝術的根底書本？

又能有多少人舍得一下午的時刻去針對一個問題苦思冥想呢？

領悟其實是對勤于考慮者的一種報答，是對心若止水狀況的獎勵。

心思咨詢作業(yè)更應該如此，由于你面臨的是形形色色的人形形色色的事，書本上肯定沒有現(xiàn)成的公式幫你解題，所以需求隨悟隨走。

當你的領悟為所欲為，當你另辟蹊徑的考慮已成習氣，那么即便局勢再詭秘再雜亂，信任你也能找到處理辦法。

悟出書本上百度上沒有的東西，正闡明這是你對某項學科的奉獻，只需悟出的東西有價值有意義，或許便是填補了一項科學空白，縱觀科學史，不便是這個節(jié)奏嗎？

4.應變才干

這一條也不簡略明晰的表述出來。簡略了解，便是當你面臨咨詢室里意想不到或是適當扎手的局勢時，你該怎么處置。是沉著淡定仍是自亂陣腳？這就取決與你的應變才干了。

要想穩(wěn)如泰山，就需求滿足強壯的心里，不管產生什么狀況，穩(wěn)住陣腳是榜首步，然后再去考慮對策。

這些話說起來簡略，真要做起來卻不簡略，這需求去實踐去鍛煉，需求時刻。

我在咨詢室里邊就遇到過許多突發(fā)狀況。

有位傷口后應激妨礙患者突發(fā)癥狀，用頭猛撞墻面，我的榜首反應是，不能讓她受傷，所以我一個箭步沖上去把她抱在懷里，我一邊拍著她的后背一邊安慰，我知道這是一種宣泄，就讓她以這種辦法宣泄吧。我用這種辦法化解了危局，今后的咨詢很順暢，再也沒有產生過那種狀況。

當然，上述狀況在作業(yè)室里很少產生，可是粘滯卡殼的狀況卻很常見，這就需求心思師具有必定的應變才干，做到有備無患未雨綢繆吧。

5.言語表達才干

這一條很好了解，說白了，心思咨詢其實便是一種交流，言語是交流的東西，運用好言語成了主導交流的要害。

有些人飽讀經文，可謂才高八斗，但由于不拿手言語這項東西而顯得遲鈍弛禁，讓交流變得磕磕絆絆。

需求著重的是，心思咨詢中的言語表達才干不只僅是會說話那么簡略。有些人夸夸其談喋喋不休，但卻總是說不到點子上，這樣就讓言語顯得蒼白無力。不會說是個問題，胡說胡說更是問題，所以，言語表達真的就成了一門功夫。

言語是大腦活動的外顯行為，是考慮后的成果。

這就需求心思師要在發(fā)話前把要說的話走一走大腦，要撿著要害的話說，前后要有邏輯，要讓對方聽了解你在說什么，還要句句打在對方的心上。

只要切中要害的言語才有力度，才干牽動人心。

當然，言語的表達才干不是一天半響就能練就的功夫，這需求咱們在平常多加練習。

說話時吐字要明晰，發(fā)音要精確，最要害的是要學會安排言語，要能把握火候點到實處，思想靈敏是根底，文學功底也是根底。期望心思師們多學多寫多練，信任功到自然成。

02

心思咨詢師能給來訪者處理什么問題？

在一次心思咨詢督導課上跟幾個心思師同行交流心得，內容觸及到了題目中的這個問題，遽然發(fā)現(xiàn)不少心思咨詢執(zhí)業(yè)者的執(zhí)業(yè)理念存在一些誤區(qū)。

來訪者帶來的問題可謂形形色色千奇百怪，若細究下去簡直每一個事例都能寫成書。

有些心思師長于走“精分”道路打破沙鍋問究竟，緊緊抓住一條頭緒不放；

有些心思師則簡略被咨客的節(jié)奏帶走，趕到結尾企圖替咨客處理實際問題；

有的則飄忽不定游走于事例中心，找不到突破點，讓咨訪兩邊都處在游離狀況。

依據(jù)自己的執(zhí)業(yè)閱歷，假如心思師確定了一種辦法，一條路走到黑，或是根本就找不到處理辦法，逮著什么算什么，這些都不是心思咨詢的正常狀況。在此談談我的閱歷，以求共識。

心思師首要需求清楚我不是“全能神”。

不管你經手多少事例，也不會重復的問題。從這一點去了解，每一個事例都是新的，都不能百分百的學習前面的閱歷。事例呈現(xiàn)阻滯、徜徉乃至后退都正常。咱們咱們大可不必逼自己百戰(zhàn)不殆，調整好自己的心態(tài)是要害。許多心思咨詢師學了許多咨詢技能，感覺應該很靈驗，惋惜實踐中卻往往是牛頭不對馬嘴。

那么心思咨詢師究竟能協(xié)助來訪者處理什么問題呢？記住，咱們只為來訪者的心情擔任，說的再深一點，便是協(xié)助來訪者改變對某個問題的觀念和觀念。

感覺有必要提及導致心情問題的幾個主要原因：

1.閱歷

閱歷主導觀念和信仰，所謂閱歷便是對閱歷的體會，體會決議心情，而心情則取決于個別對事情（閱歷）的觀念和心情。

2.境況

是個別對周圍環(huán)境的感知。這是觸發(fā)心情的根底。

3.認知

這是決議心情的紐帶，是事情和心情嫁接點。

若一個人有一個糟糕的閱歷，處在一個糟糕的環(huán)境中，再加上一個糟糕的認知，那么心情困擾就成定局。

其時當刻的來訪者往往對心思咨詢抱有過高的期望值，這能夠了解，但冰凍三尺非一日之寒，處理問題也需求時刻，僅僅實際中存在的問題不或許在短時刻處理心情卻能夠得到勸慰。

心思師究竟能處理什么？或許什么都處理不了。

但當來訪者走出作業(yè)室仰視天空，發(fā)現(xiàn)比來時要高要藍了，這就闡明咨詢有作用了。

聲明：文章來歷于賈海泉《心思咨詢師執(zhí)業(yè)手記》，圖片來歷于網(wǎng)絡，咱們對作者及材料來歷表明由衷的感謝和敬意！版權歸原作者一切，如觸及版權問題，請聯(lián)絡咱們。