溝通中的良性循環(huán)與惡心理治療的方法不包括性循環(huán)

陳麗華丨廣州向日葵心理咨詢中心

君不見，某種人在某種特定的關(guān)系中采用的溝通模式是其溝通對象相當(dāng)反感的；但同樣的人，換到其它的關(guān)系中，其采用的溝通模式又是其溝通對象很是喜歡的。

這里把前者的溝通模式稱為“溝通中的惡性循環(huán)”，把后者的溝通模式稱為“溝通中的良性循環(huán)”。

所謂循環(huán)，就是像陀螺壹樣轉(zhuǎn)圈圈。只要是運(yùn)動(dòng)的物體，就是有慣性的，溝通模式也壹樣。

如果你在與人溝通中用到的壹直是良性循環(huán)，那么恭喜你，無論工作生活中與人交往，你及你的溝通對象都會(huì)很舒適愜意，你做起事來也是事半功倍，工作順利得很，生活快樂得不得了。

如果不幸，你與人溝通中存在惡性循環(huán)，那我遺憾的告訴你，無論哪壹次，只要溝通中沾染上惡性循環(huán)，那你就有得難受了。順字，與你無關(guān)；快樂，不見蹤影；緊張焦躁在你肆周散步，還不時(shí)向你做鬼臉。

各位讀到這里，筆者要提醒壹下，無論良性還是惡性循環(huán)的溝通，涉及到的的人數(shù)最少時(shí)，僅為壹人。對，就你壹人。當(dāng)然，大部分時(shí)候，你會(huì)覺得“溝通”這種字眼，怎么著也得倆人，或倆人以上吧。

極端主觀的講，溝通這種高級活動(dòng)，其實(shí)壹個(gè)人就可以是全部了，沒配角。事實(shí)上絕大部分的時(shí)間，人是在不斷的與自己溝通：自責(zé)、自喜、自負(fù)、自悲、自傷、自憐、自省......在我們對別人說什么做什么采用什么溝通模式的時(shí)候，我們在內(nèi)在用不到萬分之壹秒的時(shí)間已經(jīng)做了自我的溝通，然后用這個(gè)自我溝通的結(jié)果去進(jìn)行與他人的溝通。

你可能覺得，誰誰的溝通模式就是惡性循環(huán)的，每次和我談事，都是那么不讓人輕松；你可能還覺得，某某的溝通模式就是良性循環(huán)的，我特喜歡他和我談事聊天壹起玩......如果你真的這么想的，那你有沒有發(fā)現(xiàn)，你是配角思維，你忽視了你的主觀意識(shí)，你以為你只是純凈水，甜水來了你變甜，苦水來了你變苦。你沒有想過你能主導(dǎo)溝通？你沒想過不管對方是良性惡性，統(tǒng)統(tǒng)給他弄成快快樂樂順順利利的？

筆者例示以下幾點(diǎn)供參考，爭取人人在溝通中都是良性循環(huán)：

§幽默

心理學(xué)上講的其中壹個(gè)成熟的防御機(jī)制：幽默。與幽默類似，筆者要講的是不按常理出牌。其實(shí)如果真有持惡性溝通的人與你過招，你會(huì)做出什么反應(yīng)，他可能已經(jīng)想好了。

路上滿臉橫肉莫名其妙向你豎中指的人，他預(yù)估你的反應(yīng)肯定不會(huì)好。

----你向?qū)Ψ截Q大拇指。這就是不按常理出牌，這比你上去踢對方壹腳還來得震撼。

§體恤

設(shè)身處地為人著想，給以同情，照顧或者幫助。有詞典解釋這個(gè)詞用于尊長對低下者，其實(shí)不然。子女也可以體恤父輩，員工可以體恤老板，屬下可以體恤上級。

----言之，理之，行之，救贖于惡性溝通中的父輩、老板、上級。

§平等

不求高人壹等，但求人人平等。隨時(shí)把握平等相待于內(nèi)心，隨時(shí)體察對方言語。如果發(fā)現(xiàn)對方陷入其固有的溝通惡性模式，當(dāng)即提醒他。

----比如：我相信你是位正直的人，但我不喜歡你剛才的態(tài)度。

§存疑

在溝通中，對溝通內(nèi)容的存疑是避免自己陷入惡性循環(huán)的萬靈丹。存疑不是“懷疑”，是為了給對方以澄清的機(jī)會(huì)。存疑的時(shí)間越短越好，條件允許最好是請對方馬上把事解釋清楚。

----存疑的時(shí)間不能太長，太長勢必會(huì)影響溝通的節(jié)奏，也失去了存疑的意義。

預(yù)約壹心理認(rèn)證咨詢師陳麗華

陳麗華:心理咨詢師，婚姻家庭指導(dǎo)師，中美精神分析聯(lián)盟capa成員。致力于個(gè)案的人格完善，內(nèi)心成長，關(guān)系和美。提供心理咨詢師自我體驗(yàn)、個(gè)案督導(dǎo)，歡迎預(yù)約。