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起步好的人發(fā)展越好,起步差的人發(fā)展越差,背后的原因是什么?

更新日期:2022-06-06 13:50:03  來源:

導讀  在圣經(jīng)《新約·馬太福音》中有這樣一則寓言故事:一個國王要外出旅游一段時間,臨走之前,他把最器重的三位仆人召到跟前,每人發(fā)給他們一錠銀子,并命令他們?nèi)プ錾?,待國?..

  在圣經(jīng)《新約·馬太福音》中有這樣一則寓言故事:一個國王要外出旅游一段時間,臨走之前,他把最器重的三位仆人召到跟前,每人發(fā)給他們一錠銀子,并命令他們?nèi)プ錾?,待國王回來時匯報他們的成績。

  一段時間過去了,國外返回王宮,又把那三個人召過來。第一個仆人說:“我用大王給的一錠銀子賺了10錠銀子。”第二個仆人說:“我用大王給的一錠銀子賺了5錠銀子。”第三個仆人說:“大王,您給我的一錠銀子我怕弄丟了,一直隨身攜帶著。”說完,就把那一錠銀子掏了出來。

  國王聽完他們的匯報,獎勵第一個仆人10個封地,獎勵第二個仆人5個封地,并且命令第三個仆人把那一錠銀子送給第一個仆人。他還說道:“凡是少的,就連他所擁有的的也要奪過來。凡是多的,還要繼續(xù)給他,叫他多多益善。”這就是著名的馬太效應(yīng),它反應(yīng)的是當今社會中普遍存在的贏家通吃的現(xiàn)象。

  1968年,美國科學史研究者羅伯特·莫頓提出“兩極分化”這個術(shù)語用以概括一種社會心理現(xiàn)象:"相對于那些不知名的研究者,聲名顯赫的科學家通常得到更多的聲望;即使他們的成就是相似的。同樣地,在一個項目上,聲譽通常給予那些已經(jīng)出名的研究者"。

  羅伯特·莫頓歸納"馬太效應(yīng)"認為:任何個體、群體或地區(qū),在某一個方面(如金錢、名譽、地位等)獲得成功和進步,就會產(chǎn)生一種積累優(yōu)勢,就會有更多的機會取得更大的成功和進步。

  此術(shù)語后為經(jīng)濟學界所借用,反映贏家通吃的經(jīng)濟學中收入分配不公的現(xiàn)象。社會心理學上也經(jīng)常借用這一名詞。社會心理學家經(jīng)過大量的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),馬太效應(yīng)幾乎廣泛存在于人類社會生活的方方面面。

  在教育領(lǐng)域,優(yōu)等生和差等生經(jīng)常在學校里被區(qū)別對待。那些成績好的學生往往給老師和同學的印象很好,很多老師都會不自覺地認為,一個成績優(yōu)異的學生在品行方面也會更好。老師在授課的過程中,也會更加注意優(yōu)等生的學習狀態(tài),確保他們能夠聽懂學會。在處理同學之間的矛盾時,老師也會不自覺地傾向于成績好的學生。

  成績好的同學往往人緣也不錯,他們?nèi)菀资艿狡渌瑢W的喜愛和崇拜,輕松交到很多好朋友。平時學校里有什么活動,老師和同學會愿意推薦成績好的學生去參加,他們的優(yōu)異表現(xiàn)又加深了老師和同學對他們的喜愛。相反,那些成績不好的學生,其他方面的能力容易被忽視和削弱。由于得到的關(guān)注、幫助和期望更少,他們也難以進步。

  在職場中,能力強的員工在公司中的業(yè)績和表現(xiàn)會更好,他們更容易得到領(lǐng)導的賞識和偏愛。公司里有了重要項目和晉升機會,也更傾向于這些員工。由于得到了更多的鍛煉,他們的能力得到進一步提升,完成的任務(wù)越來越多,升職加薪的希望和機會也會隨之增加。

  而那些能力一般的員工各方面都表現(xiàn)平平,難以被領(lǐng)導關(guān)注到,也很難得到更多的機會。他們可能在同一崗位上機械地重復相同的工作,自身也變得不思進取,原地踏步。隨著時間的流逝,他們的能力沒有得到太大的提升,他們的表現(xiàn)也更加印證了平庸的形象,很難翻身。

  在市場領(lǐng)域,品牌的力量無處不在。對于一些知名品牌,他們的知名度高,市場占有率高,消費者對他們更加信賴。當他們推出一款新產(chǎn)品時,更容易打開市場的大門,消費者更加愿意試用。在消費者的推動下,知名品牌的市場競爭力進一步提高,盈利能力和知名度也隨之更進一步。

  相同的一款產(chǎn)品,如果是一個名不見經(jīng)傳的小品牌,消費者在選擇時會慎之又慎。與品牌大廠相比,盡管產(chǎn)品的質(zhì)量一樣,不知名的小品牌在做市場推廣時需要付出更多的代價,收到的回報還不一定有品牌大廠好。

  在婚姻中,一個家世好、能力強、顏值高的人在尋找伴侶時會占據(jù)著更大的優(yōu)勢。對于條件優(yōu)越的適齡青年,自然會受到很多人的傾慕和關(guān)注。一般情況下,他們都會傾向于在與自身條件相當?shù)娜巳褐羞M行選擇,也更容易找到優(yōu)秀的另一半,并會將這種影響延伸到下一代。

  與之相反的是,條件不太好的人在選擇人生伴侶時競爭力就小了很多。他們大概率會找與自己的家庭背景、經(jīng)濟條件、能力等各方面都差不多的人進行交往。雖然在現(xiàn)實中也有一些特殊情況,比如兩個差距很大的人走進了婚姻。但是出現(xiàn)這種情況,一定有某個人在某些方面有特殊之處。例如,顏值、口才、情商等,在某一方面才能特別突出時,會提升個人的綜合實力。

  在社會收入方面,我們也會發(fā)現(xiàn),越是富有的人越是容易賺到更多的錢,越是貧窮的人賺錢越是不容易。這就是非常明顯的馬太效應(yīng)的體現(xiàn)。

  馬太效應(yīng)從某種程度上來說,是領(lǐng)先者的一種優(yōu)勢的積累。當你在某個關(guān)鍵節(jié)點首先取得了成功,后面就容易取得更多更大的成功。對于每個人來說,人生最關(guān)鍵的就是那么幾步。一個人如果發(fā)展的好,他所接觸的資源、平臺、人脈也會越來越好。反之,可能就會陷入負面循環(huán)。

  最后,講一個真實的故事。兩個非常要好的高中同學,他們都來自農(nóng)村,家境一般,成績都非常優(yōu)異。高考時,一位同學發(fā)揮穩(wěn)定,順利考入一所名牌大學,后來又讀了研。另外一位同學沒有發(fā)揮好,只考入了一所普通的二本院校,本科畢業(yè)。

  讀研的同學憑著自己的努力和優(yōu)異的成績成功入職一家知名企業(yè)。借助公司這個大平臺,跟著領(lǐng)導和前輩,他很快又在工作上做出了一番成就。后來找了一位同樣優(yōu)秀的伴侶,在大城市安家落戶,過上了安定富足的生活。

  本科畢業(yè)的同學只進入了一個二線城市的小公司入職。公司領(lǐng)導文化水平低,缺乏管理能力,因為經(jīng)營不善,幾年之后公司就解散了。這位同學輾轉(zhuǎn)幾次,找的幾份工作都差不多,收入也沒有大的提升。結(jié)婚生子之后,壓力越來越大。

  這些看上去十分平常的事情背后,都有馬太效應(yīng)在起作用。

 

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